关于出货量,预约量与切之间的因果逻辑关系

708条,20条/页

<1011121314151617181920>

261= =发表于:2008/4/3 23:42:00

其实是不是其实那个预约排行根本没什么用

还是要以切或不切为准呢

===================

都没准。

切可以是营销策略,也可以是实况,各家都切的话。

一家的预约量反映一家的订额预估,

但是何以造成这个预估,有其进货渠道的考量,J家本身的考量等等。


262= =发表于:2008/4/3 23:42:00

这楼时不时说M1切的能不能歇会阿

你们一直都很切

这个都知道了

-----

别激动 不过问问lz借用他的因果关系解解罢了

人这也是就lz提的理论发表疑问啊


263--发表于:2008/4/3 23:43:00

MD,我一做预算的楞没插进话

264= =发表于:2008/4/3 23:42:00

你。。。

现在的数据才是决定这些的要素好吧

你弄反了啊

--------------------------

你不会认为5月销售的产品现在还没购进原材料呢吧

------------

肯定有材料在库,但你一次预定额有多少


265= =发表于:2008/4/3 23:43:00

这个我同意,因为采购计划和实际定单量产生了大的偏差

所以销售部门就会适当的限制定单量,我说的M1大概就存在这种情况

-------

你觉得M1和M2的原料不一样。。。。一个金做的一个铜做的??俩唯一区别就那几张纸

M1


266~发表于:2008/4/3 23:43:00

我汗,lz你先搞清楚出货量的概念吧,我JIONG了

这个只能说明在4/2之前tower这家店的进货量M2》M1》M3而已- -

概念都没搞清就想教育什么啊

————————————————————————————————

排~

但是LS说“进货量”也素不对滴~

---------

有啥不对的

不就是有这么多人预定了,到时候就要进这么多货么


267><发表于:2008/4/3 23:44:00

我汗,lz你先搞清楚出货量的概念吧,我JIONG了

这个只能说明在4/2之前tower这家店的进货量M2》M1》M3而已- -

概念都没搞清就想教育什么啊

————————————————————————————————

排~

但是LS说“进货量”也素不对滴~

-------------------

只是相当于这么一个概念,当然现在没有货,不存在进货量


268发表于:2008/4/3 23:44:00

终于能接受那家卖的好的现实了

这两天做了不少心力建设啊


269= =发表于:2008/4/3 23:45:00

现在根本没货!现在是预定!所谓切也只是目前预订额已用完,重新申请预订额就可以再开预订的,不存在补不到货的

--------------

同意

所以搞不懂为什么1一直没补

=======

很好理解。。按lss的意思就是没人愿意申请预定额了所以就不补了,任由它切在那里


270天天向上发表于:2008/4/3 23:47:00

前面有说

j家考虑初期预订的总出货量应该是针对饭的购买能力做他的考量

而个销售点也会根据自己的市场情况对j家下初步的订单

这两个总量也会有差 如果销售点预定的总量小于j家的就是说初步j家就有余额那么再追加也会容易些

但是如果总量超过j家的预期那么追加就难一些吧 毕竟市场的数据也有浮动,j家应该会有自己的考虑在里面


271。。发表于:2008/4/3 23:47:00

没几个小时不就能知道了吗

远目明天的大战啊


272--发表于:2008/4/3 23:47:00

去日揭看了一下

MS没什么反映

是不是咱们这边太敏感了,

毕竟实体店才是大头


273~~发表于:2008/4/3 23:48:00

=======================

但以最纯粹的来讲

M1切了,M2没切

预约排名却是M2高于M1

除了预约额外还有什么因素,你说预约额给的限度不可能不一样,那么我也可以说切的快的最慢补,切的慢的最补(或者有没有补都不肯定),根本不可能!到底是谁想引导想法呢!

--------------------------

这也只能说明这网站的量2>1,所以就以这结果推论出货量子2>1了?


274- -发表于:2008/4/3 23:48:00

你觉得M1和M2的原料不一样。。。。一个金做的一个铜做的??俩唯一区别就那几张纸

----------------------------------------------------

甲商品和乙商品即使原材料一样,但是因为有各自单独的核算,不能混为一谈,这是常识


275= =发表于:2008/4/3 23:48:00

这个我同意,因为采购计划和实际定单量产生了大的偏差

所以销售部门就会适当的限制定单量,我说的M1大概就存在这种情况

-------

你觉得M1和M2的原料不一样。。。。一个金做的一个铜做的??俩唯一区别就那几张纸

M1

-------------

手快

想说M1没厉害到一天就超过j+下给工厂的订单吧,那M2得卖到多少啊,笑

另不是应该市场部下的订单吗,什么时候销售部也做市场工作了


276看到现在发表于:2008/4/3 23:49:00

但以最纯粹的来讲

M1切了,M2没切

预约排名却是M2高于M1

=======================

作为一外行人,第一感觉就是公司给的限额,就是出货量不一样吧

纯一外人,这么说一下,不要拍


277= =发表于:2008/4/3 23:50:00

你觉得M1和M2的原料不一样。。。。一个金做的一个铜做的??俩唯一区别就那几张纸

----------------------------------------------------

甲商品和乙商品即使原材料一样,但是因为有各自单独的核算,不能混为一谈,这是常识

---------

你觉得M1和M2 成本会不一样,那他的定价怎么定的,看来也值得研究


278--发表于:2008/4/3 23:50:00

有没有想过如果M2的预定额高于M1那么所有的疑问都讲的通了

唯一不通的只是你们想不通而已

————————————————————————————

终于有人说到点子上了!

其实很简单啊,而且就这一种可能,就是各大店M2的订货量>M1……

举例,我开店的,卖碟,店主子我觉得A肯定卖的比k好,订了100张A的,50张k的,在Ak人气相等的情况下,谁先切?这样昨天的情况没有疑问了吧?!

然后啊,在看了一天的订单后,突然发现货订的太少了,于是跟厂家再要货(第二次要多要少不做追究),呐,在A的基数大于k的情况下,第二的订单谁多?

还有有没有有疑问?


279= =发表于:2008/4/3 23:51:00

手快

想说M1没厉害到一天就超过j+下给工厂的订单吧,那M2得卖到多少啊,笑

另不是应该市场部下的订单吗,什么时候销售部也做市场工作了

=========================

混淆了,只是超过了桃儿的预估,不是只有桃儿一家啊。


280= =发表于:2008/4/3 23:51:00

没几个小时不就能知道了吗

远目明天的大战啊

=====

既然论证的进货量都不一样。。大战个毛啊


708条,20条/页

<1011121314151617181920>