关于绷带票房成本与回收

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1561= =发表于:2010/2/20 15:10:00

RED-ONE一般是拍学生作业和电视电影的机器,你家绷带是3D片吗???你家小林是卡麦隆吗???

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哈哈哈,GN你太可爱了


1562= =发表于:2010/2/20 15:10:00

非电影胶片拍摄,成本节省在三方面,一个是拍摄过程中,胶片电影要多拍几条,多拍一条多一条的钱,数字拍摄的话拍几条都不存在这个问题,第二是后期制作,数字电影节省了胶片的扫描和冲洗这个过程,三十拷贝投放,就是那个40W比11W的关系,所以不是说初恋成本3亿,绷带就是两亿,根本不是这么回事好不好

1563我是来祸害IP段的发表于:2010/2/20 15:10:00

问题不在这里,既然NTV赔了,按比例分成,整个映画对投资方就是赔的,而且NTV说回本路漫漫(或者说回本无望),意味着他已经计算过还未下线,和预计DVD销售收益,即为总投人远大于票房,目前已知票房4.5Y,那么同人就远大于这个数字,那么是大制作商业片?

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你怎么还不明白,投资方要的不是收支平衡,而是比投资翻出几番的票房,这样才有得赚

绷带现在连收支都平衡不了,NTV当然亏了

不知道你是怎么推算出来大制作的

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我也是说现在回本路漫漫(回本无望),就是亏的。你说的跟我有矛盾吗?

我是等人解惑这是不是大制作,或者确定总投入远大于4.5Y理所应当是这类片子的投入


1564= =发表于:2010/2/20 15:10:00

不是说这一年什么都不干就不用花钱了的,而且幕后到底干了什么我们也不知道

资本家追求的是短期投资和高效利润,效率是很重要的一环

如果是放长线必定是要钓大鱼的,绷带怎么看都不属于大鱼的范围内

老实讲绷带亏不亏和红A没多大关系,他一小IDOL如何能号召路人掏钱去电影院看一部没兴趣的电影

绷带亏了也大部分是整个制作团队和策划团队的问题,XQ看热闹的人多是因为前面对绷带的评价一直是小洗具

所以这个局面就比较洗感了


1565==发表于:2010/2/20 15:11:00

“路人”能不能让看过电影知道宣传程序的AO纳闷一下钱花哪里去了?同类电影可以做比较,同样投资的电影收多少什么的,都可以拿来对比。

社长都说亏了,AO又洗不回来是不是,你们急什么?


1566= =发表于:2010/2/20 15:11:00

NTV投得大,说明寄望高,但是最后失望了,很简单


1567= =发表于:2010/2/20 15:11:00

orz~

我对你无话可说

请问寒假啥时候结束?

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是AO一直在压低成本

为了说明绷带收回成本是可能的?

还是想说成本很低既然2/8没回本,今天也回本了?

你有数据就上数据,没有就闭嘴,谢谢

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你是不是理解能力有问题?

现在AO最重要的是想搞清楚钱花哪了

而不是回不回本的问题!

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那你只能打电话去问NTV

在这里8到天荒地老也8不出来的


1568= =发表于:2010/2/20 15:11:00

你还真胡搅蛮缠啊!
这不NTV说收4.5Y亏了
各么总归要算出来这钱投在哪里了
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不断在问钱投在哪里的也差不多好不好
上面有人耐心算了,你们说不对不对,要不了那么多钱,我们硬件投资低balabala
上面也有人指出周期长,你们又说不对不对,长周期又不要钱,一年多时间里团队不要的,成本没花的
最care钱花在哪儿、最该精打细算的人也说了,股东们,不好意思,这项投资上我们入不敷出
你们就是不听解释,就是问钱投在哪儿,摆明不信花了那么多钱,其实就是不愿意接受一个事实:你家电影不但砸了,而且还亏了

1569= =发表于:2010/2/20 15:11:00

不是说初恋是制作费就3亿吗?

制作费和投资是两个意思前面不是说的很清楚了


1570= =发表于:2010/2/20 15:11:00

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投资周期不能这么算

这一年多NTV在你不知道的地方可能真的花了不少钱

要不然根本解释不通为啥绷带才上了三周NTV就把它和森物语这个已经下线必亏无疑的片子放在一起说

所有的电影都是票房要比投资至少翻两倍电视台才有得赚,如果绷带真的用了2Y不到的话那社长真没必要这么说

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所以更好奇NTV的钱都用到哪去了

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现在不是这个问题,问题是NTV不管投了多少,保本还需努力,盈利的可能少少了,

社长的话已经能起码确认

简而言之,这个项目的投资未达到此成本所期望的收益值,投资周期过长投资收益率低


1571= =发表于:2010/2/20 15:12:00

映画DVD估计要卖个10W左右才能填回本

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反正又分不到钱

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现在AO知道分不到钱了,每次看到AO得瑟有闲DVD又都觉得很好笑


1572我饭P发表于:2010/2/20 15:12:00

都着份上了还要狡辩,还要洗白,真真把人的同情心全都扼杀了

1573= =发表于:2010/2/20 15:12:00

一看你就不懂投资

资本家是干什么的,就是用最少的钱最短的时间获得最大的利润

投资出去的钱要想办法用最短的时间赚回来

如果NTV把给绷带的钱投到别的地方,说不定很快就会回收,获得的利润还可以继续投资,这就是钱生钱

最简单的比方,绷带用了三年时间NTV的投资亏了,如果NTV不拍绷带而是把钱存银行NTV都有的赚吧,这个差额都算是损失懂吗

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所以才不明白NTV干嘛要一放放三年

早早地上了说不定也亏,但不会亏这么惨


1574= =发表于:2010/2/20 15:13:00

所谓的投资和收回,这个收回也就是下一部的投资,投资和利润是一个一环扣一环的东西

现在的情况是这将近两年有一笔钱NTV完全放出去放空了一个子都没收回来

NTV算亏不亏不会像我们想的这样只是做简单的加减法


1575= =发表于:2010/2/20 15:13:00

如果NTV把给绷带的钱投到别的地方,说不定很快就会回收,获得的利润还可以继续投资,这就是钱生钱

最简单的比方,绷带用了三年时间NTV的投资亏了,如果NTV不拍绷带而是把钱存银行NTV都有的赚吧,这个差额都算是损失懂吗

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NTV那老头说的没回本是这么比较出来的?


1576= =发表于:2010/2/20 15:13:00

= =2010-2-20 15:11:00

不是说初恋是制作费就3亿吗?

制作费和投资是两个意思前面不是说的很清楚了

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对啊,初恋制作费三亿,光胶片上,和绷带就不是3:2的关系,更别说里面的大场景硬件CG,群演之类的


1577= =发表于:2010/2/20 15:14:00

这楼到现在终于正常了- -

的确绷带的最大问题就是投资周期拉的太长了

小成本没问题,但是拉了一年多的长线要收回来除非10Y+大HIT

如果是去年这个时候就上映那应该没问题,至少不会亏

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拉长了有啥成本增加

就算NTV2008年砸了3个Y下去

然后2009年放空,年底开始宣传

2010年1月上映

NTV实在说着3个Y被白扔一年,所以亏了么?

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一看你就不懂投资

资本家是干什么的,就是用最少的钱最短的时间获得最大的利润

投资出去的钱要想办法用最短的时间赚回来

如果NTV把给绷带的钱投到别的地方,说不定很快就会回收,获得的利润还可以继续投资,这就是钱生钱

最简单的比方,绷带用了三年时间NTV的投资亏了,如果NTV不拍绷带而是把钱存银行NTV都有的赚吧,这个差额都算是损失懂吗

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BINGO,终于说到点上了,就是这个道理


1578= =发表于:2010/2/20 15:14:00

不断在问钱投在哪里的也差不多好不好
上面有人耐心算了,你们说不对不对,要不了那么多钱,我们硬件投资低balabala
上面也有人指出周期长,你们又说不对不对,长周期又表钱,一年多时间里团队表的,成本没花的
最care钱花在哪儿、最该精打细算的人也说了,股东们,不好意思,这项投资上我们人不敷出
你们就是不听解释,就是问钱投在哪儿,摆明不信花了那么多钱,其实就是不愿意接受一个事实:你家电影不但砸了,而且还亏了
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+1
前面人家已经各种理由都分析过了
奈何AO还是不信花钱了
究其根本是不愿意接受亏的事实

1579= =发表于:2010/2/20 15:14:00

问成本花在哪里的小朋友们…………姐姐告诉你,这个真的8不出来


1580= =发表于:2010/2/20 15:14:00

简而言之,这个项目的投资未达到此成本所期望的收益值,投资周期过长投资收益率低

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根本不是没达到期望的收益值的问题,也不是收益率的问题

现在是入不敷出

还没到收益的程度呢


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