361= =发表于：2007/12/13 14:22:00
厂商想找SMAP的一个成员
于是推荐了广告较少的GORO
这样不行吗
或者想找TOKIO的一个成员
于是推荐了需要CM的LEADER
这样不行吗
--------
这样子J家肯定一个CM都接不了
干嘛逆厂商，没事情干啊
哪家idol真的这么遭高层讨厌，CM不给他接
362= =发表于：2007/12/13 14:22:00
可以的话,广告商接受,不也是表示广告商本身就带有可选择的余地吗?
也就是说并没有不可取代,在选择范围内,能有同等价值,就可以.
----------
其实对于爷爷来说,广告用这个还是用那个,难道不一样么?
都是钱,有什么理由让这个赚不让那个赚?而且还有广告商不接受推荐人选,换事务所的风险
事务所推荐说成立的可能性不大
363= =发表于：2007/12/13 14:23:00
可以的话,广告商接受,不也是表示广告商本身就带有可选择的余地吗?
也就是说并没有不可取代,在选择范围内,能有同等价值,就可以.
----------
其实对于爷爷来说,广告用这个还是用那个,难道不一样么?
都是钱,有什么理由让这个赚不让那个赚?而且还有广告商不接受推荐人选,换事务所的风险
事务所推荐说成立的可能性不大
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也是这么个理.
364你不懂中文吧发表于：2007/12/13 14:23:00
厂商想找SMAP的一个成员
于是推荐了广告较少的GORO
这样不行吗
或者想找TOKIO的一个成员
于是推荐了需要CM的LEADER
这样不行吗
--------
这样子J家肯定一个CM都接不了
干嘛逆厂商，没事情干啊
哪家idol真的这么遭高层讨厌，CM不给他接
==
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
365==发表于：2007/12/13 14:23:00
汗，这个研究机构到底靠谱不靠啊？
60个社员一个月要做3000个人的田野调查，其他事情还干不干了？
再说，统计数据局限于首都圈，也不见得就那么有说服力。
366= =发表于：2007/12/13 14:23:00
还有idol到前辈那个级别 从idol到经纪人都不是吃干饭的
明明是找自己的CM? 会任由J家分给别人
367-发表于：2007/12/13 14:24:00
07年的历年统计标题上写着CMキング，却没写他99年得，写的是98年，
06年的历年统计标题上没写CMキング，却写着99年他是No.1。
越来越相信06年的历年统计版本了.......
---
07年的统计和06年的统计唯一不一样的
就是KONISHIKI一个写98年，一个写99年
其余都是木村第一没区别
368好玩发表于：2007/12/13 14:24:00
厂商想找SMAP的一个成员
于是推荐了广告较少的GORO
这样不行吗
或者想找TOKIO的一个成员
于是推荐了需要CM的LEADER
这样不行吗
－－－－－－－－－－－－－－－
这种倒是可以的，比较模糊的指定。单是这种情况太少了。
问题是一般厂商指定都是比较明确的。而且人家又不单是和J家接触，一般是提案提供几个名字，然后多方接触，选择最优的（这个最优包括了明星号召力，价钱成本各方面的综合考量）
关于上面有人提到的MABO今年CM数量问题，若说是事务所的资源倾斜，但是就团内看，其他人比如babe的CM也没有少。资源倾斜的话，应该是损一方补一方吧？
369= =发表于：2007/12/13 14:25:00
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
-------------
厂家的宣传部吃干饭的啊?
还一团选一个随机的?你当是抽扭蛋啊?
370= =发表于：2007/12/13 14:26:00
厂商想找SMAP的一个成员
于是推荐了广告较少的GORO
这样不行吗
或者想找TOKIO的一个成员
于是推荐了需要CM的LEADER
这样不行吗
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这样子J家肯定一个CM都接不了
干嘛逆厂商，没事情干啊
哪家idol真的这么遭高层讨厌，CM不给他接
==
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
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主要是,现实的广告商找代言,应该是慎重研究过的,不会那么随便的说给个范围,事物所挑人吧.
371==发表于：2007/12/13 14:26:00
厂家的宣传部吃干饭的啊?
还一团选一个随机的?你当是抽扭蛋啊?
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笑喷
372呵呵发表于：2007/12/13 14:26:00
可以的话,广告商接受,不也是表示广告商本身就带有可选择的余地吗?
也就是说并没有不可取代,在选择范围内,能有同等价值,就可以.
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MM 你先去修门MARKETING的课，或是读几本正将八百的MARKETING的书，
有条件的话再去大公司的市场部实习一下，看看大公司的操作流程。
373@@发表于：2007/12/13 14:27:00
今天突然又接触了另一个新鲜的理论:CM资源论.
广告商是利益为大.如果公司推荐的接受,也说明这个人的确存在这个价值.
假设,广告商本来的意愿被公司推翻,接受了另一个人,也只能说这两个人能带来同等的利益.
_____________________
只想说,对于楼里说CM资源论白的
请打114找你们当地最有名气的广告公司问一下:CM对于公司或者事务所到底是不是资源
如果他们说不是
那我立马辞掉现在的工作
搞了半天,这地HQ了我一年
不待也罢
374-发表于：2007/12/13 14:27:00
不是信不信，而是历年都会出两版
一个是CM King/Queen一个是CM白皮书
就看算的是哪个，明年1、2月份看着，还是会有白皮书这样东西出来
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cm king/queen就是白皮书里的一个项目
375= =发表于：2007/12/13 14:27:00
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
===============
一个厂商找人代言是很重要的事 毕竟关系到形象
要是找团还说个过去 要是找一个人
觉得没可能会含糊到要哪团之一就行
376= =发表于：2007/12/13 14:28:00
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
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每个人性格特质，好感度群体都不同
你觉得真的会有厂商设定一个团谁都行然后J家决定人选这么荒谬的事吗？
377得发表于：2007/12/13 14:28:00
只想说,对于楼里说CM资源论白的
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CM就是事务所给的资源
为了不让您辞职
盖章
378来了发表于：2007/12/13 14:28:00
终于弄明白了！
白皮书每年5月发表，现在只是暂定版。
白皮书统计4月～3月，暂定版统计11月~10月。
现在的07年暂定版里，历年统计用了白皮书里4月～3月的雷击。
而06年暂定版的版本里，历年统计用的是暂定版11月~10月的雷击。
所以两个版本不一样，我......说明白了吗？
附录
06年白皮书 http://www.cmdb.co.jp/cmdb/event/2006spr/g_hakusho/index.html(这里的历年是07年暂定版用的)
06年暂定版 http://www.cmdb.jp/service/event/brand_of_the_year_2006.html(这里的历年是06年暂定版用的)
379一一发表于：2007/12/13 14:29:00
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
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厂家的宣传部吃干饭的啊?
还一团选一个随机的?你当是抽扭蛋啊?
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哈哈
还不如说厂商限定范围是J家人
爷爷随便推荐
这才是资源啊资源
380= =发表于：2007/12/13 14:29:00
只想说,对于楼里说CM资源论白的
请打114找你们当地最有名气的广告公司问一下:CM对于公司或者事务所到底是不是资源
如果他们说不是
那我立马辞掉现在的工作
搞了半天,这地HQ了我一年
不待也罢
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这资源可由不得艺人的公司来分配
即使广告公司做方案,也是要客户认同才可以啊