421那不如发表于：2007/12/13 14:54:00
爷爷说，木村这个太贵了，给你们推荐个价钱更公道的跳跳吧。
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上JR,价格更公道,多少人都可以,随君挑选
422= =发表于：2007/12/13 14:54:00
从45所方面，即使是同团，每个MEMBER的广告身价也不一样，
拿S团来说，每个MEMBER身价都不等，
从大神的每个广告的一亿到老头的8000（？？？），其他人不清，但好像是依次递减
如果从高换低，45所也不干。从低换高，商家不一定会干。
从哪方面来说，45所都不会干这种赔本生意
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爷爷说，木村这个太贵了，给你们推荐个价钱更公道的跳跳吧。
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厂商本来找香小熊拍瘦身广告 结果爷爷说 香取太忙了 让跳跳团的芋头上吧
423这里只有两派发表于：2007/12/13 14:55:00
单纯想说一句，在这里掐CM的，到底有几个是做广告的做媒体的？
其实看到一些伪学术是真的觉得很搞笑－－＋
单纯说选择一个代言人，不是那么简单的事……
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迫害论一派,非迫害论一派
请问你是哪派
谁都知道不是那么简单的,你来句总结什么意思啊
424==发表于：2007/12/13 14:56:00
我是乱入的那个
看起来还挺HX
保持这种水平这帖就好玩了
425= =发表于：2007/12/13 14:56:00
单纯想说一句，在这里掐CM的，到底有几个是做广告的做媒体的？
其实看到一些伪学术是真的觉得很搞笑－－＋
单纯说选择一个代言人，不是那么简单的事……
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请教资深广告业内人士,莫非真是艺人事务所决定厂商用谁?
426原来发表于：2007/12/13 14:57:00
厂商本来找香小熊拍瘦身广告 结果爷爷说 香取太忙了 让跳跳团的芋头上吧
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厂商本来找GORO拍瘦脸广告 结果爷爷说 GORO太忙了 让跳跳团的宽屏上吧
427笑喷发表于：2007/12/13 14:57:00
从45所方面，即使是同团，每个MEMBER的广告身价也不一样，
拿S团来说，每个MEMBER身价都不等，
从大神的每个广告的一亿到老头的8000（？？？），其他人不清，但好像是依次递减
如果从高换低，45所也不干。从低换高，商家不一定会干。
从哪方面来说，45所都不会干这种赔本生意
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爷爷说，木村这个太贵了，给你们推荐个价钱更公道的跳跳吧。
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厂商本来找香小熊拍瘦身广告 结果爷爷说 香取太忙了 让跳跳团的芋头上吧
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RID，而且还便宜好多，商家你看爷爷多好，多会替你们省钱？
428@发表于：2007/12/13 14:57:00
379那位.可能有误解.
上面说CM资源论,是说CM是事物所决定给谁,跟广告商没太大关系.
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说到这个
我只能拿我们自己操作过的案例来举例了
准确地说
决定权应该是事务所和厂商一半一半
从协议部分开始就不是一次性签定的
在厂商意见,产品定位,价格,以及包括明星档期等其他各观因素在经过两方综合之后才会定案
我没有看过任何一家厂商一言堂
而且在定人上厂商受广告公司或者事务所方向性暗示在业界是非常普遍的
再加上特别是越大的厂家两边越会在价格上卡住
但是他们也不可能低就
所以每次价格讨论战是最激烈也是最起决定作用的
当然以上只是我个人所看到的案例操作
429= =发表于：2007/12/13 14:57:00
厂商本来找香小熊拍瘦身广告 结果爷爷说 香取太忙了 让跳跳团的芋头上吧
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厂商本来找GORO拍瘦脸广告 结果爷爷说 GORO太忙了 让跳跳团的宽屏上吧
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厂商本来找J家IDOL拍广告,结果爷爷说 他们太忙了 让我上吧
430原来发表于：2007/12/13 14:58:00
爷爷是世界的爷爷,尊尼是宇宙的尊尼
这些小小的日本企业算什么
世界的CM尊尼也是可以做主的
介意好好巴结爷爷,明天说不定你家就可以去为世界品牌做广告了
431。发表于：2007/12/13 14:58:00
你LS设定的条件很清楚
想选一团的一成员
又没指定是谁
你凭什么说选了GORO或者LEADER就是逆厂商呢？
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主要是,现实的广告商找代言,应该是慎重研究过的,不会那么随便的说给个范围,事物所挑人吧.
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从商家来说，自己选的人被45所否定，商家都有第2，第3候选人，
同团的人的可能性很小，首先两个人的号召力不一定一样，
其次，另一个人本身的形象，定位
适不合适合商家需要的代言形象，有没有其他代言冲突，
比如正在代言某个竞争对手旗下的某个商品等等，很复杂。
从45所方面，即使是同团，每个MEMBER的广告身价也不一样，
拿S团来说，每个MEMBER身价都不等，
从大神的每个广告的一亿到老头的8000（？？？），其他人不清，但好像是依次递减
如果从高换低，45所也不干。从低换高，商家不一定会干。
从哪方面来说，45所都不会干这种赔本生意
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一份价一份货，厂商一开始就是瞄准某个目标而选代言人的
比如F904选木拓，就是让它在DCM904销售榜上稳坐了几个月no.1
而商品的消费群更是千差万别。
比如草刚代言洗衣粉，换个人来，比如goro，你看看销量去
432原来发表于：2007/12/13 14:59:00
厂商本来找香小熊拍瘦身广告 结果爷爷说 香取太忙了 让跳跳团的芋头上吧
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厂商本来找GORO拍瘦脸广告 结果爷爷说 GORO太忙了 让跳跳团的宽屏上吧
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厂商本来找J家IDOL拍广告,结果爷爷说 他们太忙了 让我上吧
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喷了,爷爷别累坏了,还是让我上吧
433= =发表于：2007/12/13 15:01:00
不要忘了，日本可不只有j家
如果谈不拢广告商可能就另找别家了
事务所有钱不赚傻的啊？
434= =发表于：2007/12/13 15:02:00
说到这个
我只能拿我们自己操作过的案例来举例了
准确地说
决定权应该是事务所和厂商一半一半
从协议部分开始就不是一次性签定的
在厂商意见,产品定位,价格,以及包括明星档期等其他各观因素在经过两方综合之后才会定案
我没有看过任何一家厂商一言堂
而且在定人上厂商受广告公司或者事务所方向性暗示在业界是非常普遍的
再加上特别是越大的厂家两边越会在价格上卡住
但是他们也不可能低就
所以每次价格讨论战是最激烈也是最起决定作用的
当然以上只是我个人所看到的案例操作
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所以结论是厂商、广告商、事务所三家联手迫害?
435= =发表于：2007/12/13 15:04:00
哪家没个人CM???
这资源论也太强大了
436。发表于：2007/12/13 15:04:00
说到这个
我只能拿我们自己操作过的案例来举例了
准确地说
决定权应该是事务所和厂商一半一半
从协议部分开始就不是一次性签定的
在厂商意见,产品定位,价格,以及包括明星档期等其他各观因素在经过两方综合之后才会定案
我没有看过任何一家厂商一言堂
而且在定人上厂商受广告公司或者事务所方向性暗示在业界是非常普遍的
再加上特别是越大的厂家两边越会在价格上卡住
但是他们也不可能低就
所以每次价格讨论战是最激烈也是最起决定作用的
当然以上只是我个人所看到的案例操作
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所以结论是厂商、广告商、事务所三家联手迫害?
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中国的情况和日本不同
中国的话，厂商硬塞给广告公司一个代言
广告公司还不得不硬着头皮写策划案呢- -
437来了发表于：2007/12/13 15:05:00
一份价一份货，厂商一开始就是瞄准某个目标而选代言人的
比如F904选木拓，就是让它在DCM904销售榜上稳坐了几个月no.1
而商品的消费群更是千差万别。
比如草刚代言洗衣粉，换个人来，比如goro，你看看销量去
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插一句，只瞄准一个目标不太可能，起码会有几个备案吧
[只要那个]的话不是摆明着让45所开天价随便抢劫吗
至于备案是45所内45所外，底线在哪里就要看各厂家实力和砍价技巧了
有时厂家心里要个C，嘴里嚷着要更高级别的A，
最后砍啊砍的砍到B就赚，砍到C不赔的例子应该不也不少
乱入猜滴
438= =发表于：2007/12/13 15:08:00
哪家没个人CM???
这资源论也太强大了
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是迫害论太强大了
现在是三家联手迫害了
439==发表于：2007/12/13 15:11:00
哪家没个人CM???
这资源论也太强大了
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是迫害论太强大了
现在是三家联手迫害了
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除了叫唤这个你就没有其他有点内涵的哈来说吗
我看你才有被害妄想症
最讨厌这种没营养只会跳和掐的论调
440。。发表于：2007/12/13 15:13:00
说到这个
我只能拿我们自己操作过的案例来举例了
准确地说
决定权应该是事务所和厂商一半一半
从协议部分开始就不是一次性签定的
在厂商意见,产品定位,价格,以及包括明星档期等其他各观因素在经过两方综合之后才会定案
我没有看过任何一家厂商一言堂
而且在定人上厂商受广告公司或者事务所方向性暗示在业界是非常普遍的
再加上特别是越大的厂家两边越会在价格上卡住
但是他们也不可能低就
所以每次价格讨论战是最激烈也是最起决定作用的
当然以上只是我个人所看到的案例操作
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价钱是非常重要的一码。但是不知道你在哪里做事，和我们这里不太一样
广告公司有没有受事务所暗示不清楚，但是广告公司的提案是要和公司商定的，
公司内部有自己的APPROVAL PROCESS，不是随便能左右的。