被领导骂的时候到底应不应该解释

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楼主 矛盾2010/9/14 22:26:00

有时候真挺委屈,想说不是我的错

可一张嘴就感觉会被认为是辩解、找借口

自己很讨厌一说他点什么就马上找好多借口把自己撇的一干二净的人

于是就变成被领导说什么都“是!”“知道了!”“好!”这一类,然后蹲墙角委屈画圈圈。

2 = =2010/9/14 22:27:00

因人而异

3 因事而异2010/9/14 22:30:00

小事忍,大事得较真

4 = =2010/9/14 22:39:00

请看 滝CHANnel vol.4

5 矛盾2010/9/14 22:44:00

就算是小事,积攒起来领导对你的印象也会不好啊

有时候忍不住解释,话刚说一半马上就自我厌恶了

平时看那些不停找借口这那这那的人很恶心就想绝对表变成这种人

6 = =2010/9/14 22:44:00

如果领导说的起劲压根没想过让你去解释,那还是算了,以后有机会旁敲侧击解释这次的事,不然只会火上浇油

如果他停顿了有让你说话的趋势,你再说,但也表一上来就说不是啊、不对啊,容易给人狡辩的感觉

7 ==2010/9/14 22:48:00

LS说得是,表在领导说得起劲的时候打岔解释。领导最烦这样的。

而且凡事先从自身找原因,或许很多事情你自己认为没错,其实你也是有责任的。

8 =-=2010/9/14 22:49:00

职场新人一枚

进来蹲着学习...

9 = =2010/9/14 22:51:00

不解释。我们领导曾经说过,别解释,别不是,别但是。

所以以后我们都不解释了。

10 = =2010/9/14 22:54:00

今天很傻逼的和那贱人吵起来了,后来自己平静之后觉得当时应该不解释的...

11 = =2010/9/14 22:55:00

有解释

不过我一般不管对错领导找上门都会先自动承认是自己过失错误

我们这边跟领导解释是必须的,他需要真相

事业单位一枚路过

12 =.=2010/9/14 23:01:00

不解释

视情况而定还会主动承认错误。有时候你服个软认个低,领导反而不会骂那么厉害

最重要的是同样的错误表再犯

13 = =2010/9/14 23:16:00

一般领导如果不是太蠢,骂你的话多半是有理由的
比如让你去联系别人办一件事情
如果别人没做,你会觉得这又不是自己的责任,我都已经传达到了
但站在领导的角度来想:
我是让你去联系别人的,你有没有催别人做?有没有一直跟进?如果那边有困难,你有没有及时向我反馈,或者提出其他解决办法?

被领导骂过,但现在已经成了熟练工种,基本不会因为自己的办事能力被批评
当生手的时候一般作虚心接受状,争取不贰过
不过看到新进的同事和实习生经常犯错还不自知,一被批评就推卸责任,这本身就是工作态度问题

14 = =2010/9/14 23:18:00

不解释飘过……

在老板眼中解释=掩饰,他最不需要的就是真相摊手

15 ...2010/9/14 23:23:00

有解释

不过我一般不管对错领导找上门都会先自动承认是自己过失错误

我们这边跟领导解释是必须的,他需要真相

事业单位一枚路过

---------------------------------------

我觉得机关单位更不应该解释

机关领导要开骂的时候,你应该要领悟领导的意图

这其中也许并不是针对你个人或某件事

当然这也要看你干什么的

16 = =2010/9/14 23:27:00

一般不会解释

17 = =2010/9/14 23:28:00

以前实习的时候被boss锻炼出来的:

绝对表解释

本来他应该只想说几句,解释之后,火上浇油,直把人给骂哭的

从此以后不解释

无辜被骂是委屈,被骂哭了更委屈

从此以后决定不能为了不想受小委屈而自讨更大的委屈

何况吧,怎么说呢,有时候很多事情,自己看来是很无辜,不关自己的事,但是啊,别人又怎么会用你的立场来看问题呢?

18 = =2010/9/14 23:32:00

不解释
还有,千万记住,工作就是工作,工作也只是工作

19 矛盾2010/9/14 23:42:00

看完滝CHANnel,果然站在旁观者的角度来看就觉得领导说什么就应该听什么。

会觉得委屈还是自己没有摆正心态,要抱着领导骂你也是为你好的觉悟,有则改之无则加勉。

不是你的错就当领导是在传授工作经验好了。

空_Xue来风,既然会骂到你头上就一定有原因。

原谅我一时脑热浪费资源了。

20 = =2010/9/14 23:45:00

真想解释,也得先道歉先承认错再说,能找到你身上不可能一点儿理由也没有。

21 - -2010/9/14 23:52:00

千万表在他气头上解释,领导不会听的,他只认为你是在找借口,特别是机关事业单位……

可以在事后做个解释或者说明,但是也不能明说,因为不是所有领导都能记住骂过你的就算记得骂过你但是也不一定记得住为啥骂你……

要学会暗示,不经意间把误会化解……

我这个算是经验之谈吧。不算被领导骂过,但是因为jp小人在领导面前说过我的坏话,给领导留下不好的印象,觉得我就是那种只会坐着玩电脑,一事无成的人。也在开单位例会的时候指桑骂槐地说过我,但是这些都被我化解了……现在我们领导反而对之前说我坏话那jp印象极差~~

22 = =2010/9/15

借LZ地儿问众GNS,

那领导要是让你帮他办一件你觉得为难,或者有可能做不到的事儿呢?或者是领导委派你办这件事儿,或者他是想找你帮忙。

我也想做得好,以后领导多提拔我,可是,有些事儿真的是费时费力不讨好,说出来丢脸,我有点特长,在单位有些事儿领导就老找我。可是领导是外行人,不知道他托我做的事儿的难度,和需要花费的时间精力,还有些事儿有可能是我根本做不到的,总以为事情很简单,所以我拒绝,可能领导就会觉得我“一点小事儿也啥啥”之类的。

这样,我拒绝也不是,可是,事情做不好,办砸了领导岂不是更要怨恨我???

要咋整啊..................................??

23 = =2010/9/15 0:01:00

借LZ地儿问众GNS,

那领导要是让你帮他办一件你觉得为难,或者有可能做不到的事儿呢?或者是领导委派你办这件事儿,或者他是想找你帮忙。

我也想做得好,以后领导多提拔我,可是,有些事儿真的是费时费力不讨好,说出来丢脸,我有点特长,在单位有些事儿领导就老找我。可是领导是外行人,不知道他托我做的事儿的难度,和需要花费的时间精力,还有些事儿有可能是我根本做不到的,总以为事情很简单,所以我拒绝,可能领导就会觉得我“一点小事儿也啥啥”之类的。

这样,我拒绝也不是,可是,事情做不好,办砸了领导岂不是更要怨恨我???

要咋整啊..................................??

24 = =2010/9/15 0:02:00

看LS说时候找机会暗示化解的GN们

情商太低的实心眼这种事做不来啊

母上怎么教都教不会

25 = =2010/9/15 0:16:00

如果是你的错就要道歉+补救,补救不了也要拿出实际行动来

如果不是你的错,一定要说明白,看是不是另外找个时机

一声不吭,只会让领导降低对你的评价,尤其是到绩效考核的时候

26 = =2010/9/15 0:26:00

今天被冤枉的骂了,心里憋屈的厉害,借地树洞
我是新人,每天早上到的很早,整个办公室都处于一种迟到的状态,领导不知怎么的突然重视起迟到问题来了,说要整治,今天早上经理打电话给我说让我把她打一下卡,人家职位高,我也不好说啥,就去帮她打了,然后过了一会儿,总经理突然到了(平时他很少那么早来的),已经是上班时间了,办公室就我一个,他就很生气的去翻考勤卡,然后发现我替别人冒打…把我给训了,我又不敢解释,真是憋的难受,刚上班一个月都不到,第一次遇到这种事,就当我没见识没见过风雨,让我树洞吧,憋的难受

27 - -2010/9/15 0:28:00

= =2010-9-15 0:02:00

看LS说时候找机会暗示化解的GN们

情商太低的实心眼这种事做不来啊

母上怎么教都教不会

---------

我21L……我其实也不会,我最玩不来心计这活儿了,但是人被逼急了,真的什么事都做得出来

办公室的jp跟所有人都说我成天一点事都不干,什么事都丢给他,态度还很恶劣;但事实是,他成天不来上班,那时候我刚进单位,他那块的事情一点都不教给我,我都是问其他同事学的,然后自己摸索的,但是我们有一个后台操作系统是需要写程序语句才能运行,那种语言我没见过也没学过,所以只能找他。每次碰到这种事,我能解决的我都自己解决了,解决不了的,都记录下来等他来上班交给他,有时候人急着办事,只能打电话让他进来……我还成天给他打掩护,从来都不跟领导直说他还没来上班

但是……他就这么对我,搞得我们单位甚至其他兄弟单位的人都以为我真的什么事都不干……而且最恶劣的是,他这么报复我是因为他想追我,而被我拒绝(他一个三十多岁的已婚老男人……我刚进单位的时候也就23,我长得又不丑,我凭什么答应他。。他还到处宣扬我对他有意思,搞得我们领导找我谈话说表破坏人家家庭……囧,我连好脸色都不给他看了,我怎么破坏人家家庭了- -但是这事我可以忍),工作上的事我不能忍。我们领导一开会就说有些人要好好学习业务知识balabala,出去单位上吃饭更是点名说XX,你要好好熟悉业务balabala……我真心觉得崩溃……

后来有一次领导急着要个资料,里面有一些数据以前是由JP提供的,那天领导打了jp无数个电话jp都没来,于是就我查给领导了,很快,5分钟就搞定了,我们领导还质疑我给他的数据准确性,他说每次jp都要查至少一天才给他的,我说这就是很快的事情,没那么啰嗦。我知道我们领导其实还是挺不信任我的,因为第二天他让jp又查了个给他,和我的一模一样……从那以后领导对我的看法就有所改观。当然,彻底转变还有其他的一些事情……

对不起,说起jp来我激动了下……

28 = =2010/9/15 1:03:00

摸把ls,你真不容易…

29 = =2010/9/15 1:06:00

26L姑娘,这种事没啥好解释的就忍吧,其实领导也知道怎么回事,可是不训你训谁呢对吧,别往心里去就是了

人在江湖飘,哪能不挨刀

30 to262010/9/15 2:22:00

觉得领导训你其实算是好事。

以后你就有理由不帮同事提心吊胆的打卡了。

遇到这样的事情,还巴不得领导有个明确的表示呢。放心,你是新人,不敢对职位高的说太多不,

领导也理解的。

31 = =2010/9/15 8:36:00

我也觉得26L的领导是为你好

以后大家都省事儿

32 = =2010/9/15 9:00:00

我也觉得26L的领导是为你好

以后大家都省事儿

=========

我26L的,今天更郁闷了

今天那个总经理很早就守在前台,结果我亲眼看着前台连打四张卡,那个总经理看着什么话都没说一句,我顿时就觉得大概昨天他心情不好吧,我只能这么安慰自己

33 = =2010/9/15 9:08:00

领导批评千万别解释,

只要不是个傻子,领导心里门儿清的

有时候看似领导做些你不可理解的事,但其实领导自有用意

只不过我们无法领会而已……

T

T

34 = =2010/9/15 9:10:00

领导有时候就是为了杀鸡儆猴而我不幸就是那只鸡orz这种时候没什么好委屈的,领导说他的我听着就是了,骂骂也不少块禸

反而如果真的犯错被骂会很难过

总之就是道歉要诚恳态度要端正表重复犯一个错误,人要骂就让他骂吧谁让人给我发毛爷爷呢orz

35 = =2010/9/15 9:11:00

我们领导是个瀑脾气,动不动就咆哮。

之前有份请示压根不是我写的,是一个JP写的,那个JP跟我一样是新进大学生,有后台,跟领导处的很融洽= =

那个领导把我喊进办公室,劈头盖脸一顿骂,中间我解释了一句【这不是我写的】

他还认为我狡辩,说我印象中就是你写的balabala

于是我就不说话了,使劲盯着领导的屏幕看,盯到他不注意都不行。

他终于没忍住,问我在看神马。

我就指着屏幕上的发稿人【XXX】说【这真不是我写的】

领导脸一拉让我喊JP过去,JP一进门,领导换脸比翻书还快【小X啊,以后这里还有这里你要仔细balabal】

我顿时跟吃了屎一样= =

====

一不小心树洞了一下……我的意思是? 当下有机会让你解释的千万别放过,不然积累着会让领导觉得你办事不利。

实在没有就一个劲的点头,领导说的都是对的,他看你态度端正,语气神马的也会缓和。

36 = =2010/9/15 9:31:00

LS GN好悲催……

37 - -2010/9/15 9:31:00

不解释
还有,千万记住,工作就是工作,工作也只是工作
…………………………………………………………………………………………
红烧大排
曾经犯过一个不大不小的错误被叫到副总裁办公室念叨,闷头道歉平安释放的一枚
别太当真,在职责范围内要有责任感,大不了不干

38 = =2010/9/15 9:35:00

俺们领导常说的话就是? 表跟我解释? 我表听你解释? 我只要结果。。。。。

于是我每次都只能? 是? 知道了。。。。最后感觉自己很委屈

有时候不解释吧,她就认定那么回事了,主要我们领导还会到处宣扬你的丑事

于是我很纠结到底是解释还是不解释

39 = =2010/9/15 9:44:00

还好我领导算比较讲道理的

凡是他要求我做的事情,不管做不做的到,都要给他一个结果。

如果实在是无能为力的他也不会说什么

所以我每天像发骚扰短信一样鸡毛蒜皮的事都跟他讲,囧

40 = =2010/9/15 9:45:00

去年刚工作和LZ有同样的疑虑,后来经过前辈指点,我再大的脾气也硬生生的压下来了

即使再大的怨愤一句话也不多说= =

不过看情况吧

41 = =2010/9/15 10:06:00

办公室里夹板气受过好多次了

有次去找财务办借款,收款方打的收款单没盖公章,心里本来有点打鼓,就把单子做好了先去找财务看有问题没,财务说没问题了才去找领导签字。结果还是被打回来了,领导问了找财务看过没,我说找过了,叫财务来问。结果财务说我这个申请单子没对,当场问我这单子是不是自己打的,一下把责任全甩我身上了,明明之前是请她看过的。

我一直觉得自己情商不够应变力也比较慢,出了这种事或者被领导冤枉就总是吃亏。只能处理这种需要和其他人协调的事尽量自己先考虑周全

42 = =2010/9/15 10:46:00

= =2010-9-14 23:32:00
不解释
还有,千万记住,工作就是工作,工作也只是工作?
=====+1,这时候别较真,社会人就是别做你自己

43 = =2010/9/15 10:52:00

有没有被骂或者做错事后脾气会很瀑躁很瀑躁的?

其实我是因为犯了错懊悔在生自己的气,但经常会被误解成“你还生气?说错你了是怎么的?”,还怎么解释都没用……

44 ~~2010/9/15 11:00:00

不解释

45 ==2010/9/15 11:50:00

这个完全是要看领导的

我遇上的基本都很讨厌你顶嘴

但是你不去解释,日久天长地他就会觉得你没能力

真的很让我火大。但爸妈总是一句话,谁让人家是领导你是打工的呢?

FS

FS

FS

46 = =2010/9/15 12:26:00

我觉得不能总不解释,也不能总是解释

总不解释,领导会觉得你不认真什么的,上纲上线的说就是态度不端正

总解释,又会说你不谦虚

fs

fs

fs

47 ==2010/9/15 12:58:00

别解释,就是因为解释了,结果被要求写检查,过年年会还向领导道歉那天态度差,唉,越解释越抹黑的

48 = =2010/9/15 13:25:00

这种事还是看开

领导跟你气场合,不说话也能明白你的意思

跟你气场不合,解释也是越描越黑

49 = =2010/9/15 13:48:00

学会职场保护自己,做事留证据,凡事用邮件,往来用cc。

至于人际关系,总有好的坏的,该解释还是要解释的,但是不能顶风,等老板火消了。如果老板左右看你不顺眼针对你,走人。

50 = =2010/9/15 19:26:00

如果做错了事情被领导骂,这很正常,就算被骂了也是应该的,肯定不解释了

那万一没做错,是人家做错了还推你头上,那遇到这种情况应不应该解释?

我们那领导经常这样的,对科室里某个女人的话无条件全部相信,其实那人很JP,经常把自己做错的事情推到别人头上,领导就隔三差五来找我们骂人,这种时候还能不解释么?

51 - -2010/9/15 20:40:00

一开始尝试过解释。。刚说了:我想。。。

就被堵回来:你以为你想的就是对的吗?

于是以后他说什么 我都是 哦 哦 哦

52 TAT2010/9/15 21:20:00

借地树洞啊!我们领导上上周给了10篇丹麦语的文献

让我们用google的翻译工具给他翻译成英文和中文

我脑子当时都蒙了,立马敲了封回信说不可能,我们全部人(包括他自己)都没人懂丹麦语

他回信就噼里啪啦的一顿骂。。。囧rz

我是不是太冲动了。。。?

53 = =2010/9/15 21:59:00

这个要看情况吧。

解释什么的要分情况和看人

54 = =2010/9/15 22:02:00

你领导都时候说了让你们用google翻译工具......

55 = =2010/9/15 22:18:00

你领导都时候说了让你们用google翻译工具......
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+1
你们领导都说了啊……这样子翻译得不好也不是你们的错

56 - -+2010/9/15 23:35:00

领导脾气火爆,吼得时候无论你说什么他都觉得是借口.

现在基本就点头,随便他飚了

57 = =2010/9/16 8:58:00

没有不jp的领导,怎么就没学校教这个呢,学校都是五讲四美社会好

58 = =2010/9/16 9:46:00

我想说很多时候做事情能留下证据就留份证据。

因为职场很多阴险小人的,就会推卸责任,没证据不行啊。

59 T.T2010/9/18 1:00:00

领导叫我西奈,不肯——领导怒,叫你干嘛就干嘛,哪那么多意见——我哭

今天刚跟领导吵架吵输的人。。。

60 poki2010/9/18 1:08:00

表解释,但态度要诚恳,事情么先表做

等下私底下跟他解释,因为领导都要面子~~你不能驳了领导的面子

61 ==2010/9/18 1:09:00

看LS说时候找机会暗示化解的GN们

情商太低的实心眼这种事做不来啊

母上怎么教都教不会

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我21L……我其实也不会,我最玩不来心计这活儿了,但是人被逼急了,真的什么事都做得出来

办公室的jp跟所有人都说我成天一点事都不干,什么事都丢给他,态度还很恶劣;但事实是,他成天不来上班,那时候我刚进单位,他那块的事情一点都不教给我,我都是问其他同事学的,然后自己摸索的,但是我们有一个后台操作系统是需要写程序语句才能运行,那种语言我没见过也没学过,所以只能找他。每次碰到这种事,我能解决的我都自己解决了,解决不了的,都记录下来等他来上班交给他,有时候人急着办事,只能打电话让他进来……我还成天给他打掩护,从来都不跟领导直说他还没来上班

但是……他就这么对我,搞得我们单位甚至其他兄弟单位的人都以为我真的什么事都不干……而且最恶劣的是,他这么报复我是因为他想追我,而被我拒绝(他一个三十多岁的已婚老男人……我刚进单位的时候也就23,我长得又不丑,我凭什么答应他。。他还到处宣扬我对他有意思,搞得我们领导找我谈话说表破坏人家家庭……囧,我连好脸色都不给他看了,我怎么破坏人家家庭了- -但是这事我可以忍),工作上的事我不能忍。我们领导一开会就说有些人要好好学习业务知识balabala,出去单位上吃饭更是点名说XX,你要好好熟悉业务balabala……我真心觉得崩溃……

后来有一次领导急着要个资料,里面有一些数据以前是由JP提供的,那天领导打了jp无数个电话jp都没来,于是就我查给领导了,很快,5分钟就搞定了,我们领导还质疑我给他的数据准确性,他说每次jp都要查至少一天才给他的,我说这就是很快的事情,没那么啰嗦。我知道我们领导其实还是挺不信任我的,因为第二天他让jp又查了个给他,和我的一模一样……从那以后领导对我的看法就有所改观。当然,彻底转变还有其他的一些事情……

对不起,说起jp来我激动了下……

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想说GN你太强了

唉 职场上面还是该要冷淡就要冷淡啊要不然就会招苍蝇= =

想说这种事情其实连大学里面的学生会也有

刚开始大家可能会误会

可是久了还是能看清楚什么是什么的

62 ==2010/9/18 1:15:00

我想说很多时候做事情能留下证据就留份证据。

因为职场很多阴险小人的,就会推卸责任,没证据不行啊。

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+1

暑假实习就是这样 什么资料都自己拿个U盘留一份 建议各位GN做工作笔记什么都可以 还有录音笔必备

领导开骂的时候如果发现沟通无效就不说了

可是事后有机会的话还是要解释的

平时做事的时候贴心一点 逢年过节的时候给领导一些小礼物的时候给他舒心然后再弄清不是自己过错

如果领导一直说着自己工作上面有问题 而这些事情没有办法自己解决的时候

什么事情都要告诉他 让他知道情况是怎么样的

管理学老师上课的时候强调沟通很重要啊

当时就告诫我们表在事后补救 发现工作过程中有问题的(包括上面谁谁给自己难看的)都要往上面报告 要不领导根本不知道下面发生了什么事情只能听其他人的一面之词

63 木木2011/12/10 1:05:00

被领导骂的时候不解释。建议广大领导同志们学一学赏识教育,大家就会少犯错误,领导同志也会心平气和了!

64 小职员2012/9/12 10:00:00

你可以表面答应他,是,不知道,不清楚。心里肯定想,sb凭啥,装你娘的b去吧,老子不尿你。

65 = =2012/9/12 10:43:00

我们公司所有聊天软件都被监视,如果最近你犯了错误,可以借着跟同事聊天解释一下,领导就能看到了,不知道卤煮公司什么状况~

66 = =2012/9/12 11:17:00

不解释。我们领导曾经说过,别解释,别不是,别但是。

所以以后我们都不解释了。

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我们老板也这样说,不过不是说我,是跟另一个同事说

你别跟我说不是不是,我最烦别人跟我说这样的字眼OTL

有时候老板骂你就只是想出出气,谁叫他是BOSS,只能忍

67 = =2012/9/12 11:26:00

唉,只要不触及原则尊严,逆来顺受吧,生活不容易。

68 = =2012/9/12 12:09:00

不解释
同意某层,工作只是工作

69 = =2012/9/12 12:18:00

您说的是,是我不对→等领导缓和一些了稍微解释一下→提出补救方法

领导对待下属的法则是:一流的要骂,二流的要夸,三流的无视,所以被骂的GN心态表太糟=v=

70 = =2012/9/12 12:32:00

总之先认错,是我疏忽了是我没有考虑周到是我没领会好您的意思blabla,总归表让领导下不了台,他气顺了才好说话

71 = =2012/9/12 12:38:00

如果工作真的犯错误就表解释,最好是把自己犯的错误明确的说出来,然后道歉保证不再犯,这样既显得态度诚恳,又不会承担原本不属于自己的责任
对于jp同事,我一向都是你好我好大家好,总觉得其实领导对这种人的信任就是在同事中间安揷钉子而已,前辈教育过我一句,领导没傻子总会喜欢埋头干活的,如果学不会拍马屁就干好自己的。所以现在混到别人过节给领导送礼,领导把多余出来的偷偷给我。不可能高升,混个温饱。ps:也是事业单位

72 = =2012/9/12 12:46:00

感觉上更苦逼的事是

三个月前你因为一件事去向领导汇报,本来不想那么做的,领导直接下指示你要怎样怎样做

结果做完之后……

三个月后,被领导骂的狗屁不如,说你怎么可以这样做!

真想把东西都甩在他脸上,让他自己去干

公务员 = = 总之现在终于理解了做多错多的道理

73 = =2012/9/12 13:57:00

机关、事业单位很多时候其实就是领导自己错了要找个台阶下然后下属正好就撞到了呗

已经对我们领导那些2B事情搞得连解释的心情都没了

你说啥就是啥了只要表触到我原则底线的事情都选择无视

然后内心默默打小人

在Zheng__Fu,说多错多这个是真理

74 LZ2012/9/12 14:55:00

自己的坑被挖出来看着真…现在已经学会二皮脸了,老板刚要骂就一堆“您说的对!”“我错了!”“必须罚不罚我都跟您急!”堵回去,气的老板直笑…

75 = =2012/9/12 16:19:00

今天被冤枉的骂了,心里憋屈的厉害,借地树洞
我是新人,每天早上到的很早,整个办公室都处于一种迟到的状态,领导不知怎么的突然重视起迟到问题来了,说要整治,今天早上经理打电话给我说让我把她打一下卡,人家职位高,我也不好说啥,就去帮她打了,然后过了一会儿,总经理突然到了(平时他很少那么早来的),已经是上班时间了,办公室就我一个,他就很生气的去翻考勤卡,然后发现我替别人冒打…把我给训了,我又不敢解释,真是憋的难受,刚上班一个月都不到,第一次遇到这种事,就当我没见识没见过风雨,让我树洞吧,憋的难受
======
虽然隔了两年还是想说,这也不是冤枉你啊你确实这么做了

76 = =2012/9/12 16:48:00

整个部门做一件工作,领导做整合,我们做分项。我做好后就放到她的共享文件里,今天她过来跟我说有需要改动的,我改了就放进去提示说不可以放因为有重名文件。我就删掉原先的,放进去改好的。结果下午被叫过去说她共享里的文件是她昨天加班到八点才改好的,我一下子就把她的工作都给毁了。我一下子措手不及,除了道歉不知道咋回应。

问题是你并没有跟我们说你那里头的文件是改过的啊!你不说我怎么知道,一共三十几个文件我还能挨个去看不同吗?再说领导是个电脑盲,共享整天锁着,我就是拖也拖不下来啊!

被骂我也不解释,因为不是我的错,你自己生气去吧,我就是个小干活儿的

77 = =2012/9/12 17:20:00

就来说说ls领导的风凉话,一般都会规定文件名前缀或者后缀要加修改日期的,而且放共享的文件自己的都该有备份,毕竟共享是公共的地方

78 = =2012/9/12 20:14:00

LSS是国企么?外企工作的话绝对不能替换共享里面的文件,你更新一版,要另存一个V几,后缀自己的日期姓名的,因为你不知道别的同事有没有做过改动,难道领导有点改动都要向你汇报么?

79 = =2012/9/12 20:33:00

其实真心觉得可能是得看领导性格和人品

暑假的时候在ZF下属一个地方实习 直接上司非常事儿多

不管是不是你做的 只要他说你 ?你就不能反驳和解释

而且因为“我认为”这三个字 训了我们一群实习生半个多小时……

一开始还以为是我自己多心了

后来去短期帮忙公司另外的业务

其他经理跟我说 我们没你们那边那么多事 放松点

而且那边同事之间的氛围真的完全不同 大家关系都很好

我们这边就…… = =

80 = =2012/9/12 22:56:00

上个星期才被领导骂过,莫名其妙说我为什么没有去帮XX去结算!我被问呆了,我说难道不是他去吗(我和他工种不同)。领导大火上头,骂:跟你说了多少次了!没有事的时候帮XX去结算!你天天坐在这里没有一点事!又不是忙得不开可交!你就不能整理一下帮他弄弄去吗?!他现在在那边忙得不行!

经理不在这边办公,我虽然称不上忙得要死,但我天天也没闲着,除了做自己的事情外现在又外加了一些工作外的活,当着这么多人的面说我天天没有一点事闲坐着。。。而且他根本也没有对我说过帮XX结算的事情。气得我下班的路上哭了,让我帮你考这考那都考了,考试前说什么别紧张没事的,刚考完而且过去了,他自己没听清楚我还没出考场就把我骂一顿。我觉得真没意思。

81 = =2012/9/12 23:00:00

= =2012-9-12 20:14:00
LSS是国企么?外企工作的话绝对不能替换共享里面的文件,你更新一版,要另存一个V几,后缀自己的日期姓名的,因为你不知道别的同事有没有做过改动,难道领导有点改动都要向你汇报么?
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是事业单位,我们办公室以前基本没用过共享,这次工作是第一次,因为实在要改来改去很麻烦才做的共享,以前都是U盘拷来拷去。我们共享进去就啥也不写,每个人负责一部分,放进去还要跟领导打电话说放进去了
领导有改动不需要跟我汇报,但是下班后沟通这件事她说自己也有错,因为改动好了放到共享没有跟我们说明导致大家都刷了她的文件。

82 职场新人2016/10/31 11:16:00

说的真对,我们领导就是这样。刚开口就是解释,领导就是什么你以为,什么你知道等等......曾经说过的事情,我在这提起来,说啥时候说过。宝宝真心累

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