重新上真相

2190条,20条/页

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1321= =发表于:2010/3/4 19:42:00

被嘲笑的人,至今还在觉得自己是嘲笑别人的那个,悲哀啊

1322= =发表于:2010/3/4 19:42:00

1314 = =2010-3-4 19:40:00

公司对A不信任,电视台对A不信任,投资商对A不信任,这就是这么几年来红A当年留学带来的直接负面效应

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公司不信任,所以让他sololive了,电视台不信任,所以敢不安排啥宣番开200馆,投资商不信任,所以让他代言了4年;继续,go on


1323= =发表于:2010/3/4 19:43:00

我明白了 FP的理论是有奶才是娘

要是个写代码的
只对发薪水的老板负责,不用对开发部的team负责

1324= =发表于:2010/3/4 19:43:00

不饭A的人为什么要管留学对A有没有影响

1325我饭P发表于:2010/3/4 19:43:00

公司对A不信任,电视台对A不信任,投资商对A不信任,这就是这么几年来红A当年留学带来的直接负面效应

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信不信任自由他自己负责不是吗,KT如何就和他无关了


1326举例子发表于:2010/3/4 19:43:00

饭p,我和上头那位写代码的mm同行

那我来和你说说什么叫打包一起卖

我们给客户开发了一个产品,客户要求签6个人的合同维护一年,负责解决任何系统运行时产生的问题。客户签的是6个懂这个产品的人

就这样,开始半年,一个员工要求请假半年(一半时间),客户肯定不答应,但是该员工一定要请,死活要请,通知大家我的年假+病假+事假多少天一定要休掉,不来上班直接走人了。

客户肯定不同意,吃亏的是公司,收入肯定减少,后续合同也会没有

请你解释一下,这位员工是否要负责,因为这个项目是这六个人做的,各自负担自己模块没有第二个人能解决问题。


1327= =发表于:2010/3/4 19:43:00

= =2010-3-4 19:42:00
= =2010-3-4 19:40:00

公司对A不信任,电视台对A不信任,投资商对A不信任,这就是这么几年来红A当年留学带来的直接负面效应

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你干脆说除了AO没人信任他好了

哦忘了,还有一堆“友”

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信任他的人很多,但是LSS那三样,对于一个他这样一个IDOL来说才是最重要的,但是他却一样没有,这是事实


1328= =发表于:2010/3/4 19:44:00

我喜欢KT

我希望6个人好好的

他们6个至少台面上也都好好的

但是饭呢

掐这个掐那个的

难道没人想过顾忌着饭的反应也是导致KT这样的结局的原因之一吗

都已经2010年了

看着今天和明天不好么

一定要纠缠在昨天里

PS:我就是前面喜欢KT的总结O

不用鉴定我

我到XQ的时间不超过半年

刚从不饭到饭了而已


1329我饭P发表于:2010/3/4 19:44:00

我明白了 FP的理论是有奶才是娘

要是个写代码的
只对发薪水的老板负责,不用对开发部的team负责
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本来就是啊,老板让他在开发,写才写,老板说可以不写了,开发部就没任何权利要求他继续写了


1330= =发表于:2010/3/4 19:45:00

那个总结O你好GUN了。。。

1331= =发表于:2010/3/4 19:46:00

饭p,我和上头那位写代码的mm同行

那我来和你说说什么叫打包一起卖

我们给客户开发了一个产品,客户要求签6个人的合同维护一年,负责解决任何系统运行时产生的问题。客户签的是6个懂这个产品的人

就这样,开始半年,一个员工要求请假半年(一半时间),客户肯定不答应,但是该员工一定要请,死活要请,通知大家我的年假+病假+事假多少天一定要休掉,不来上班直接走人了。

客户肯定不同意,吃亏的是公司,收人肯定减少,后续合同也会没有

请你解释一下,这位员工是否要负责,因为这个项目是这六个人做的,各自负担自己模块没有第二个人能解决问题。

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如果拿广告商来打比方,嘛,我们只晓得,那OXY的投资商也是在他回来之后续签的呀。

那这位员工要负责啥呢?


1332= =发表于:2010/3/4 19:46:00

公司对A不信任,电视台对A不信任,投资商对A不信任,这就是这么几年来红A当年留学带来的直接负面效应

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你干脆说除了AO没人信任他好了

哦忘了,还有一堆“友”

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信任他的人很多,但是LSS那三样,对于一个他这样一个IDOL来说才是最重要的,但是他却一样没有,这是事实

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这是对idol最重要的?对idol最重要的是舞台还有支持的饭,你这什么逻辑,感情当idol是为了公司,电视台和投资商,那饭是什么?为了自己的理想和支持自己的人站在舞台上,这才是idol


1333= =发表于:2010/3/4 19:47:00

= =2010-3-4 19:40:00

公司对A不信任,电视台对A不信任,投资商对A不信任,这就是这么几年来红A当年留学带来的直接负面效应

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你干脆说除了AO没人信任他好了

哦忘了,还有一堆“友”

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信任他的人很多,但是LSS那三样,对于一个他这样一个IDOL来说才是最重要的,但是他却一样没有,这是事实

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唉哟哟,他一样没有给你盖章,但是我可以肯定的说,他还有你这DT货不去看自家IDOL却在这DT他一天,这也是事实


1334= =发表于:2010/3/4 19:47:00

爆发式必然,但没有想到他决然的给出了这样的方式,从来就知道他不会离开KT

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“从来就知道不会离开KT”纯粹是马后炮

当时的言论难道不是无限期休业?


1335= =发表于:2010/3/4 19:47:00

送A黑两句话:

赤西仁的人生是他自己过出来的,不是你们编造出来的。

还有,你们继续,我被逗笑了。


1336= =发表于:2010/3/4 19:47:00

继续顶贴,坚决不能让这L沉了

1337我饭P发表于:2010/3/4 19:47:00

饭p,我和上头那位写代码的mm同行

那我来和你说说什么叫打包一起卖

我们给客户开发了一个产品,客户要求签6个人的合同维护一年,负责解决任何系统运行时产生的问题。客户签的是6个懂这个产品的人

就这样,开始半年,一个员工要求请假半年(一半时间),客户肯定不答应,但是该员工一定要请,死活要请,通知大家我的年假+病假+事假多少天一定要休掉,不来上班直接走人了。

客户肯定不同意,吃亏的是公司,收人肯定减少,后续合同也会没有

请你解释一下,这位员工是否要负责,因为这个项目是这六个人做的,各自负担自己模块没有第二个人能解决问题。
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我可以说一下这点,如果这位员工符合辞职条件,那么他辞职后就不关他的事了,如果这位员工请假经过老板同意,那么,亏损也不关他的事了。决定权在于这位员工和老板,而不在其他工作人员,其他工作人员无权要求什么


1338= =发表于:2010/3/4 19:47:00

同志们,我奶茶都喝完了你们还掐呢

我说各位都吃饭没啊?

[IMG]http://i.imagehost.org/0168/1_83.gif[/IMG]

1339举例子发表于:2010/3/4 19:47:00

本来就是啊,老板让他在开发,写才写,老板说可以不写了,开发部就没任何权利要求他继续写了

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饭p,为什么公司要有各种等级层次

为什么有team leader,为什么有上司,为什么有上司的上司

照你的说法,只要人事部和老板同意,就可以不对你的上司负责任了嘛?

那老板为什么要给公司设置结构,都和他报道不就好了

你是不是在那种作坊式的家族企业工作,管事的就一个,不分任何部门,不分任何层次的


1340= =发表于:2010/3/4 19:48:00

饭p,我和上头那位写代码的mm同行

那我来和你说说什么叫打包一起卖

我们给客户开发了一个产品,客户要求签6个人的合同维护一年,负责解决任何系统运行时产生的问题。客户签的是6个懂这个产品的人

就这样,开始半年,一个员工要求请假半年(一半时间),客户肯定不答应,但是该员工一定要请,死活要请,通知大家我的年假+病假+事假多少天一定要休掉,不来上班直接走人了。

客户肯定不同意,吃亏的是公司,收人肯定减少,后续合同也会没有

请你解释一下,这位员工是否要负责,因为这个项目是这六个人做的,各自负担自己模块没有第二个人能解决问题。

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首先客户肯定不同意就是你YY的

人家客户同意了吧 老板也同意的

开发部同事的家人倒是死活不同意他要请假

说是他请假的万一我儿子完不成影响我儿子年终奖

这挨得上的吗


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