新入职的小孩儿们真是太不懂事儿了！带新人真TMD吃力不讨好！

说句被anti的话，新人就是个麻烦……我不认为这个想法有错

区别就是有些个肯做认真的，会觉得这新人真不错，麻烦也值了，以后还能替自己分担些

要是来了个像lz那个的，不仅不能帮上忙还要取领导前哭诉，比麻烦更麻烦

没心思爬楼，只想说虽然我不是88ER，但是也是刚入职才几天的柜员，师傅其实大部分内容都教了，

但是讲的太快，有些东西没让我亲自操作，而且最好有个流程，不然讲过很容易忘的

所以带新人，最好有个流程给他们，或者你讲一句，他写一句，这样就比较不容易忘

88ER刚毕业，没啥社会经验，一定很慢学，所以作师傅的也要更耐心了

直接说新人不就好了，不知道为什么非得点名88er，囧……

刚工作的时候经理直接带的

她教的时候动作飞快，根本就不管你记住了没有会不会，全靠自己眼睛看脑子记连带记笔记

一张库存数据表她15分钟就做完了，但我和一起进去的GN做一两个小时对出来的库存还是错的

那时候excel里的公式都要照抄下来，步骤都是傻瓜式记录，没办法，错了一个月以后就好起来了

经理骂起人来还特别凶，一个楼面都能听到她在骂你，所以养成了做完数据核对三遍的习惯

换工作以后自己带新人，公式什么都设好的，只要看下填进去的数据跟交上来的文档是不是一致就好，四个月了还不会

这个GN还好，还肯记笔记，怕她记不全还说的特别慢，结果过了一个月跟我说她看不懂自己写的笔记OTL

现在正在带的这个，跟她讲什么都心不在焉的，问她都说懂，5分钟以后又来问了，有的事情说了七八遍还是记不住T-T

我觉得是不是要像以前经理那样凶一点好？不好意思借地树洞了……

同88er,我能说什么呢。。。。

想说没有人有义务去对新人嘘寒问暖,笑脸相迎吧,真是对你好是情分,不好也是本分

自己也是从新人过来的,战战兢兢的生怕给人添麻烦,别人不耐烦也要陪着笑脸,说着好话去请教

话说新人啥都做不好我一点都不愁

我愁的是比我入社时间还长不同部门的前辈自己的工作做不明白要来问我,自己的新人带不了要别人帮忙教的

噗，理解你带新人的苦，带新人的累，带新人的心力交瘁

把一个两个直接就带人88er，90er，压力真大

不过你总是在说你自己如何如何的累，如何如何的冤，那个新人如何如何的不懂事，一味的只知道抱怨，这种心态的前辈，除了工作经验上比新人稍微多一点，其他和新人还有什么区别，待这新人工作上手了，还会有你的位置吗？

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?真有意思了，非LZ，对JP新人抱怨两句也成罪了，那你惦记着老员工怎么对待JP新人呢，也耍JP那一套？混两年职场的有几个没见过，一个老员工要想黑新来的人真是再容易不过了，但是我们不那么做是因为我们还记着能帮就帮与人为善，不愿意与那些人一样做坏事，所以心里多大的抱怨对领导都没有提过。有句话你说得对，我们只是工作经验比新人多点，不是领导不是新人的父母，没义务包教包会还温柔对待外加给你背黑锅，这世界除了你父母没人会罩着你。最后一句话，更搞笑了，等你业务上手了你经验还是没有老人多啊，老人是上手加上经验，你只是上手，怎么就会挤走老人的位置呢？凡是为了少给工资来了新人就换老人的有几个是正规的企业，看看500强哪家人员流动性那么大的，即使你真有本事换走了你师傅，后面还有更年轻的等着呢。

88er真多，怪不得头一页气氛怪异

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所以LS是来掐88er的？JP就JP，跟年龄无关，借LX一句，放地图炮的，跟隔壁挑地域的有什么区别？

本来帮不帮新人确实是个人自由，都是出来赚钱的谁也不欠谁，谁也不比谁高一等可以强迫别人做事。问题是LZ这个是领导交待下来的工作，不是你好心想做就做，不想做就不用做，这个新人带不出来是LZ的责任啊，不然LZ怎么那么介意那个新人用没人教我做借口推卸责任啊。

理解LZ烦躁，但是站在新人的角度想想，一个星期上手工作还不能有错也不容易，抱怨是没用的，多忍忍，多点耐心吧。

最怕新人自以为是……

上手慢点什么的都没什么，我耐心还算好，多说几遍无所谓。最怕那种你还没说完就嚷嚷着懂了、知道了的，等你安排他做事的时候要么一脸茫然看着你，要么做的事情不堪入目……