101= =发表于:2013/4/22 15:51:00
102= =发表于:2013/4/22 15:52:00
103= =发表于:2013/4/22 15:53:00
104= =发表于:2013/4/22 15:58:00
105= =发表于:2013/4/22 15:59:00
106= =发表于:2013/4/22 16:08:00
107= =发表于:2013/4/22 16:11:00
wb看了一圈觉得这个那个名人基金还不如玉MI基金靠谱点,我说真的ORZ
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汶川过后修玉MI了一个卫生院还有一个楼(就那种很多村民住一起的那种整齐划一的楼
建成之后春哥还去卫生院看来着,结果记者问值班医生知道是谁不,值班医生脱口而出“春哥嘛”
说到管理费用,刚看到cheng龙说他的慈善基金是0收取的,感觉他信誉应该不错。不过现在其实还不到捐的时候,物资都堵在外边进不来,让ZF统一规划更好
108= =发表于:2013/4/22 16:34:00
自己每月定额捐的一家机构(没说会去雅安救援)的运营收入主要来源是社会捐赠和存款利息(利息大约1%多一点)。
印象中支出略高于20%:主要包括:
1.人员薪水、福利开支:医生和护士是基本800欧元每个月,还有额外补助。财务、行政的不太清楚,但是按照HK的行情最起码1W吧。另外还有后勤,要会开车修车修机械出任务什么的,不清楚薪水。
2.项目支出:携带药品、设备、机械到当地的运输费用、到项目地的食宿、配套医院场地建设等等
3.宣传开支:举办一些跑步、登山的户外活动、宣传广告、宣传DM(我感觉几乎每个月都能收到一次捐款单)、邮寄发票
??? 该组织在内地一开始是做天灾后救助的,但是有感于TC有救援能力,物资也能供应上,上世纪就转方向了。所以,对国内某些着重于天灾后救援和物资部助,没有长期项目或者所谓长期项目救助范围很小的基金会有些怀疑
? ??
109= =发表于:2013/4/22 16:37:00
110= =发表于:2013/4/22 16:39:00
刚被德勤审计过的冷笑一下
除了非昆仑山kqs不喝,还真没什么不能糊弄的
111= =发表于:2013/4/22 16:41:00
112= =发表于:2013/4/22 16:45:00
说到管理费用,刚看到cheng龙说他的慈善基金是0收取的,感觉他信誉应该不错。不过现在其实还不到捐的时候,物资都堵在外边进不来,让ZF统一规划更好
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CL人品怎样另说,他的慈善基金全是他自己的钱,所以就算90%管理费又能怎样
113= =发表于:2013/4/22 16:46:00
114= =发表于:2013/4/22 16:46:00
115= =发表于:2013/4/22 17:05:00
116= =发表于:2013/4/22 17:19:00
非德勤,另一家审计的,做过妇女儿童XX会审计,这种项目基本就是pro bono了,审计费是浮云,风险导向的审计也是浮云 基本上四大50万以下审计费的项目,审计质量都是可以浮动的,项目经理认真,审计就多做点,项目经理也就是签字收钱,审计也就随便做做
千万级别以上的上市公司客户,四大审计程序会复杂很多,因为会被监管机构检查,尤其是同时在美上市的客户要做404,会被SEC Q,所以对风险比较重视。但是像中XX的项目,审计重要性水平有几个亿,天天伺候客户跟伺候爷爷似的,审计师就只能认定中XX的中字背景就保证了不会像安然一样倒掉并且连累审计师,在监管要求、审计质量、客户续约中寻求风险的微妙平衡了
至于被四大审计师fail掉的X钢、XX银行,那是问题太大了,大到在中国这个环境都不能忍了,审计师才会放弃审计费放弃国资背景客户。117= =发表于:2013/4/22 17:24:00
118= =发表于:2013/4/22 17:30:00
FH那边看到一中山的GN说,她HK的社工老师说1JJ搞的羌绣项目实际就是低价买拿到国外高价卖...so...
1JJ听说捐了能抵tax...像企鹅老板那种收入捐的大概也就是个tax吧...想想就略微比秒
119- -发表于:2013/4/22 17:32:00
120- -发表于:2013/4/22 17:34:00