181==发表于：2008/4/3 23:11:00
工厂会这么做就等着倒闭吧
没有人会来做这种生意，应该是根本没有这样的工厂
我想日本工厂不至于连ERP，MRP之类的都没概念吧
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喷了～
真的看到同行了……
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我也是搞这一行的……= =|||
182。发表于：2008/4/3 23:11:00
我小白
看桃儿上M1的都不见了
这是正在补呢还是啥？
183= =发表于：2008/4/3 23:11:00
TOWER出的是4月2日的预约统计，而盘2一直没切并没有补应该是XQ的共识
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这个不可能
如果是这样的话
从时间看，理论上M2要比M1，M3多出2倍都不止的数量了，再出货量有差异，也做不到这么大
你自己也没法说服自己
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的确不可能，虽然lss的结论是昨天那家下的，并且说是卖不出去，所以没切。
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那LS的意思是M2也切了补过？
这不是又矛盾了？为什么M2的补了1却让他切着呢？
184。。。发表于：2008/4/3 23:12:00
但是如果现在大家倾向于M2是补过货而M1因为各方需求量太大，而补不到，那我的结论确实是不成立的
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你能解释下为什么M2就货源充足到如此地步，且补得如此及时（话说谁来给个证据）的理由么？
还有提醒下，现在的事实是不止一家“先切的预约比最后切的少”
185*****发表于：2008/4/3 23:12:00
其实说句公道的
如果kt1卖不过At2也是很正常的
毕竟A没有cd收录过solo
AT2人气也的确旺
这不是说KT1就没人气了
只是综合各种因素来说如果AT2卖最好根本不奇怪?
KT1也没什么好丢脸的
说白了就是饭的虚荣心太重又偏激
永远只看事物的一面?
我是来插花的 大家继续八
186= =发表于：2008/4/3 23:13:00
喷了～
真的看到同行了……
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难得啊，不过我现在不做了，之前我就在做物料这块，太烦了，整天和计划采购讨论，会议一个星期好几次
而且和我之前的工作也完全不一样就走了
从自己工厂来看，碟子现在还没生产出来。。。。除非要做build up的量。。。
187。发表于：2008/4/3 23:13:00
结论只有一个
就是
那店家写错了
188开教学贴发表于：2008/4/3 23:14:00
坚持出货量一样的人也就必须坚持另一个观点
那就是没切的M2补货了，而M1切了没补
或者M2比M1补得多
但既然这里有做销售的同行
就该知道
在销售行业，这样的可能性几乎为0
原因1，商家进货，不可能够将量控制在第一天就切了并且还补不到的数量上，尤其像TQWER这样级别的商家
原因2，TOWER这样的大网购店，在进货势力上，不应该存在无法分配到货的尴尬
原因3，不属于销售，仅KT内部疑问，M3一直比M2切得快的原因是什么
189= =发表于：2008/4/3 23:15:00
所以切货后供应商没有可调的货源,只能再重新安排原材料及生产相关一系列措施,这些需要时间,所以补货速度相对要慢
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关键是现阶段没有成品啊
不然就不会有TITLE未定这种情况，详细信息会更新
190－－发表于：2008/4/3 23:15:00
发觉这贴好玩了，嘿嘿，来跟热情的大家聊聊生产计划啊！嘿嘿，先表白，JJ真的是路人来的～
非任何一家。
首先啊，我们确定一下这下单的是什么产品呵
191。。。发表于：2008/4/3 23:15:00
其实说句公道的
如果kt1卖不过At2也是很正常的
毕竟A没有cd收录过solo
AT2人气也的确旺
这不是说KT1就没人气了
只是综合各种因素来说如果AT2卖最好根本不奇怪?
KT1也没什么好丢脸的
说白了就是饭的虚荣心太重又偏激
永远只看事物的一面?
我是来揷花的 大家继续八
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自以为的公道罢了
我家就算出过CD化的SOLO也照样疯狂，因为他就是保障
如果我家没这个实力，第一次SOLO CD化也没啥好疯狂的
谢谢
192= =发表于：2008/4/3 23:16:00
想说网站现在订的都不是现货一天一更有可能啊
我们公司的原料采购都是这样每天跟进订单的
还有种可能就是cd1切的有点出乎意料，所以网站操作上比较仓促了
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想说你那是对内还是对外订单
还有就是你们难道是0库存？？
很好奇你们公司的操作，大约可以放到世界范围内讨论了
193~~发表于：2008/4/3 23:16:00
我的天啊,还在学术呢
单从网上店就能看出出货量多少,我真服了
等销量出来不就知道谁多谁少了
现在说出货量多少,如果结果不是这样怎么办?到时看这学术纯粹是笑话一场
194= =发表于：2008/4/3 23:16:00
个人经验
从供应商的角度讲，会针对各销售商的销售能力、回款速度、销售稳定性及其销售主要针对的受众群，来决定发货数量和品种
从销售商的角度讲，会根据近期市场动态来决定进货品种及数量
所以按lz说的确实应该是M2出货量最大，所以切了可以从其他有剩余的地方调货补上,速度就快
M1因为供应商和销售商都低估了它的购买力,所以切货后供应商没有可调的货源,只能再重新安排原材料及生产相关一系列措施,这些需要时间,所以补货速度相对要慢
当然我举的是工业企业的相关经验,不一定适用于这个,但是原理应该差不多
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这个真的是受教了 有道理
其实 乐天的话 会有剩余多少的字样才对啊
不知道头几个买的注意到没 这样就可以推测第一批(起码在乐天,应该可以类推)上货的量的情况
195－－发表于：2008/4/3 23:16:00
CD呵，非快速消费品呵，和LS某位同行观点相同，还没有实体产品生产出来
196XDDD发表于：2008/4/3 23:16:00
那LS的意思是M2也切了补过？
这不是又矛盾了？为什么M2的补了1却让他切着呢？
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因为爷爷不爱钱啊
197天天向上发表于：2008/4/3 23:17:00
个人经验
从供应商的角度讲，会针对各销售商的销售能力、回款速度、销售稳定性及其销售主要针对的受众群，来决定发货数量和品种
从销售商的角度讲，会根据近期市场动态来决定进货品种及数量
所以按lz说的确实应该是M2出货量最大，所以切了可以从其他有剩余的地方调货补上,速度就快
M1因为供应商和销售商都低估了它的购买力,所以切货后供应商没有可调的货源,只能再重新安排原材料及生产相关一系列措施,这些需要时间,所以补货速度相对要慢
当然我举的是工业企业的相关经验,不一定适用于这个,但是原理应该差不多
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这个感觉有点说不通 应该是针对实际商品的习惯，
j家的预定满了应该是直接向j家追单 又没有实际商品 预约多了就追加总量啊
198－－发表于：2008/4/3 23:18:00
CD呵，非快速消费品呵，和LS某位同行观点相同，还没有实体产品生产出来
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没有人有异议的吧！继续啦！
199==发表于：2008/4/3 23:19:00
TOWER的初回限定盤1怎么点不开了。
200= =发表于：2008/4/3 23:19:00
强调一点，碟还没开始生产呢，