那些在工作中教给我的事

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281= =发表于:2014/10/28 13:07:00

想说搁我我也讨厌这种不负责任的说法

一般日本来邮件都会说,酒店如果和事务所有合约价的话能不能麻烦您帮忙订一下呢?

这种看着就觉得舒心多了

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这不是什么会不会讨好的事情

而是会不会说话做人吧

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我邮件原文是ホテルのご手配お願いできますでしょうか。是说这种语气不对?求问什么语气对呢


282= =发表于:2014/10/28 15:26:00

做好自己份内的事,不要太介意别人怎么想
如果做完该做的有点闲了,再和这位前领导稍微联络感情试试
他从以前指挥你到现在听你的要求布置安排总会有点别扭
现在来说,你没错,他也没错
如果他一直这样跨不过去这步,就是他有问题了
总之做好自己的事最重要
这楼有些话看看就好,有些只是暂时看着有用时间长了反而有害的方法


283= =发表于:2014/10/28 18:55:00

281L根本不是你语气问题,是他根本就不想被你差遣来差遣去

虽然我不清楚你们现在是平级还是上下级,可能是平级吧?可能也谈不上上下级吧?

虽然不清楚你们公司的机制,但是能去国外工作毕竟是让人羡慕嫉妒恨得,你前领导嫉妒你到死呢你居然还去差遣他做事,会理你才怪


284= =发表于:2014/10/28 18:58:00

另外同意282L,这楼里有些话说的太偏颇了,不要照搬不动脑子

总觉得绝大部分意见是工作不超过5年的所谓经验


285= =发表于:2014/10/28 22:22:00

刚进国企,好难适应,今天就碰到的事情觉得好灰心,我手上有张月表,要各个部门去问数据,问到一个小姑娘的时候她就语气不善地说,问我这个我怎么会知道,可明明这个数据就是她负责的,上个月也是问的她,她翻资料找出来的,我也没多说,转身就走了,回来想想,记起上个月问她的时候他们领导在办公室,今天领导不在,也只能呵呵了

286= =发表于:2014/10/29 0:23:00

换了工作,不太适应这个公司的氛围,最近几天都失眠。人不能表现自己有能力,这样人家会防着你,不表现的有能力,别人就会觉得你真没能力。你对人客气一点,别人当你好欺负,职场真难。

287= =发表于:2014/10/29 1:02:00

遇到85l那种我还是挺淡定的
要不就找别人,只能找她的话就继续要,也不要理论,反正我把我事儿办了

288= =发表于:2014/10/29 9:23:00

刚进国企,好难适应,今天就碰到的事情觉得好灰心,我手上有张月表,要各个部门去问数据,问到一个小姑娘的时候她就语气不善地说,问我这个我怎么会知道,可明明这个数据就是她负责的,上个月也是问的她,她翻资料找出来的,我也没多说,转身就走了,回来想想,记起上个月问她的时候他们领导在办公室,今天领导不在,也只能呵呵了
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你是新人,我个人感觉这种需要其他部门提供数据和支持的工作要提前和对方领导打招呼,最好让对方领导来安排哪个下属提供数据
毕竟是配合你部门的工作,即使是对方负责的数据,也要翻出来给你查,也是额外的工作量
如果你呆的时间长了,和其他部门的人都熟悉了,就可以直接要了,这就是个人关系和情分了

289= =发表于:2014/10/29 9:31:00

刚进国企,好难适应,今天就碰到的事情觉得好灰心,我手上有张月表,要各个部门去问数据,问到一个小姑娘的时候她就语气不善地说,问我这个我怎么会知道,可明明这个数据就是她负责的,上个月也是问的她,她翻资料找出来的,我也没多说,转身就走了,回来想想,记起上个月问她的时候他们领导在办公室,今天领导不在,也只能呵呵了
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国企都这样,多一事不如少一事,不是人家得职责干嘛要帮你
要来硬的就写封邮件问她这材料是不是你管的,是否能提供,然后抄送他领导

290= =发表于:2014/10/29 10:45:00

看到LS某层有GN说还是要加人一派
但是我感觉任何一派都假又八卦恶心的很不想加人怎么办orz
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个人办法
别人主动八卦拉拢,敷衍一下不积极不参合过了就忘
不是啥八面玲珑的最好别绞进去
隐患就是显得人不咋活跃,和大家关系都不错的话也不是啥大问题
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不活跃的人表示这样做了,就是和自己关系好的人太少,很多一眼看去太心机的不想主动DT所以关系嘛嘛,关键是这些都是领导眼前的红人……
尽力而为吧,现在只想着不入派做好自己的工作

291= =发表于:2014/10/31 18:00:00

工作好些年了,但今天突然觉得自己还是好天真,有些事,想得通不代表心里过得去,但其实我操那么多心有事何必呢,好郁闷- -
进新公司3个月刚刚转正,慢慢接触到供应商那块的事了,
公司比较大,上市集团的那种,好些资源都是领导的关系,这也就算了
但今天有批物料要做,关系的印刷厂报的价是普通的2倍多,看的我心都在滴血
每个月预的印刷物料都是几十万预算,抵得上之前公司半年的费用
之前的公司也不算小,好几百号人但还是是私企,每次做费用预算都是比较精打细算的节省不必要开支
现在摆明了就是领导拿着这些资源圈钱还不能砍价,
活动费用也是,每次看到报价都不忍心看,
看到这些钱白花花的出去心都在滴血,想为公司省钱还摆明了是自找麻烦,所以也什么都不敢做
我也知道是我自己想不开,但真心难受。
求纾解办法T^T
也算借地树洞下,今天一瞬间差点有离职的冲动,回头想想也觉得自己有毛病,
我怎么以前没发现自己还这么天真呢?

292= =发表于:2014/10/31 19:06:00

不明白ls心痛的点,是看不过去?
感觉这事根本不关你的事啊,省下来也进不了你的口袋
若干年你爬到那个位置也会做同样的事,没什么奇怪吧

293= =发表于:2014/10/31 19:39:00

不明白ls心痛的点,是看不过去?
感觉这事根本不关你的事啊,省下来也进不了你的口袋
若干年你爬到那个位置也会做同样的事,没什么奇怪吧
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不是心痛,是莫名的很烦躁,我也知道钱省下来也不关我的事,
但也不晓得今天是被戳到那个地方了
估计是觉得太夸张了,稍微高点无所谓表面上也好过得去,但是高2倍多是当谁傻子啊- -


294= =发表于:2014/10/31 20:14:00

不算自己的经历,目睹的行不行

领导A: 多年的老领导,干完这届要退居二线了

领导B:刚提拔上来没多久,领导A在这当了N年领导的时候,他还是小罗罗。因为年轻提拔上来了,所以现在在排名上高于领导A,但是资历什么的是没有领导A深的

在某次会议上,领导A就某个问题发表了自己的意见。领导B不同意,当场拍桌子、巨响。领导A觉得被侮辱了,把B削了一顿,说工作那么多年还没遇见和他拍桌子的。领导B就骂领导A,让他混出去= =,才刚提拔上去凳子都还没做热就真么嚣张,真的好吗?开会的时候一把手还坐着呢,都没怎样。轮得到他这个老三跳出来朝老领导拍座子?就因为人家快退了?真不知道这样的脑子怎么提拔上去的。


295= =发表于:2014/10/31 20:16:00

接ls打错了是滚出去


296= =发表于:2014/10/31 23:13:00

294里A有问题,B没有

B针对的是工作,A针对的却是个人

为了工作拍个桌子再正常不过,何况B级别更高

心态失衡的是A,有这样的人一起参与讨论,还是滚出去更有利于其他人更高效地工作

建议294L也调整自己对B的心态,A至少是为了自己心态失衡

294L却是为了和自己无关的人开始心态失衡,[老三]两个字就是一个标志

B级别高于A是事实,别傻乎乎地其他人都当B是二把手,只剩一个294L还在当他是[老三]


297= =发表于:2014/11/1 9:20:00

要和领导站一条队伍
帮同事不要太尽心

298= =发表于:2014/11/1 9:23:00

要和领导站一条队伍
帮同事不要太尽心

299= =发表于:2014/11/1 9:30:00

294里A有问题,B没有

B针对的是工作,A针对的却是个人

为了工作拍个桌子再正常不过,何况B级别更高

心态失衡的是A,有这样的人一起参与讨论,还是滚出去更有利于其他人更高效地工作

建议294L也调整自己对B的心态,A至少是为了自己心态失衡

294L却是为了和自己无关的人开始心态失衡,[老三]两个字就是一个标志

B级别高于A是事实,别傻乎乎地其他人都当B是二把手,只剩一个294L还在当他是[老三]

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B也有问题吧,讨论什么事情需要到拍桌子这份上啊


300= =发表于:2014/11/1 10:02:00

不算自己的经历,目睹的行不行

领导A: 多年的老领导,干完这届要退居二线了

领导B:刚提拔上来没多久,领导A在这当了N年领导的时候,他还是小罗罗。因为年轻提拔上来了,所以现在在排名上高于领导A,但是资历什么的是没有领导A深的

在某次会议上,领导A就某个问题发表了自己的意见。领导B不同意,当场拍桌子、巨响。领导A觉得被侮辱了,把B削了一顿,说工作那么多年还没遇见和他拍桌子的。领导B就骂领导A,让他混出去= =,才刚提拔上去凳子都还没做热就真么嚣张,真的好吗?开会的时候一把手还坐着呢,都没怎样。轮得到他这个老三跳出来朝老领导拍座子?就因为人家快退了?真不知道这样的脑子怎么提拔上去的。

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B这个人是人武干事出身的,平时做人就比较嚣张

A这个人,实干派,人也挺好的。村里某些老人在路边等车,他还停下来搭他们一程。对下属也挺照顾

对B这个人的心态反正就是讨厌,没什么好调整的。B没提拔之前他这个岗位是上头大领导的秘书下派过来当的,那个秘书很会做人,对其他平级的都很谦虚,和B形成鲜明的对比,没多久就去市里了。单位人少,大部分青年人都是刚入职的,内部能提上的也只有B了。

按级别来分A、B都是平级。只是在班子的排名上,B要排在前面。但是A管的领域多都是实权,产业。B管的是虚的。按排名B本来就是不是二把手,不是我当他老三,B不同意,没有亮明自己观点说怎么怎么做,而是A发言的时候就拍桌子。

机关单位,都是平级的,资历就很重要。做人做事也要讲究方式。B刚提拔上来是副职又不是正职,还轮不到他新官上任三把火吧。况且对工作有不同意见,可以发言讨论啊,有必要一上来就拍桌子吗?


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