高岡蒼甫「ここはどこの国だよ！」韓流ドラマばかりのテレビ局

就说几句，成田丰一直出来鼓吹PC文化的，当初韩日世界杯的时候，cx和ntv天天在吹寒流，吹pc剧好好看啊，pc太帅了什么的简直作呕到死，就是笑话

本来我也不懂

但是看了2L的排队反到懂了= =

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我是悲催的2楼

看到LS几个GN的解释以后我终于也懂了orz，之前钻牛角尖了

然后WIKI了下发现电通还有参与很多番组、映画、多拉马和2维的制作

这应该也很他们的膨胀很有关系吧

记得以前快就业的时候被普及过霓虹三大还是四大广告公司

除了电通就记得还有个博报堂

下午出了条新闻说CX着急了，大量电话打给赞助商，这样下去CM商迫于压力撤销赞助就糟糕了

于是宅男感叹，这次第多少次输给鬼女

然后刚才鬼女板给PC的F5攻击击沉，J家L都在说PC得罪鬼女是彻底完了、简直是火上浇油

就说几句，成田丰一直出来鼓吹PC文化的，当初韩日世界杯的时候，cx和ntv天天在吹寒流，吹pc剧好好看啊，pc太帅了什么的简直作呕到死，就是笑话

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电视台就是这样的惟利是图，有乃是娘呗

从“情报机关”脱胎而出的“电通”
“电通”的历史可以追溯到1901年，由做广告的“日本广告株式会社”和做通讯的“电报通信社”开始。这两家公司于1909年，合并为了“日本电报通信社”，君临日本新闻界。当时，“电通”的广告业务呈压倒性的优势，而新闻通讯方面在1926年的时候与另一家“日本综合通信社”还不分上下。1931年9月“九一八事变”以后，日本政府希望成立一家喉舌性的通讯社，协助军队的新闻报道统治，向国际社会宣传日本的立场，并且进行情报收集活动，于是在1936年，广田内阁将“电通”的通讯部门强行分离出来，与“日本综合通信社”合并，成立了“同盟通信社”（即现在的“共同社”和“时事通信社”的前身）。当时的“电通”社长光永星朗采取了各种形式的抵抗，最终决定将广告部门分离出来，单独成立一家公司。这时，政府通过“同盟通信社”买断了电通增资扩股后的100万股份，以此来实现对广告公司“电通”的控制战略。于是，“电通”作为日本军部的情报机关得到了提携，还进入上海，做了日本特务机关的掩护。
战后，“电通”也继续作为政府的公关机构而活动，公司里专门负责自民党公关的“第9联络局”，独占了总理府的宣传预算。因为和CHQ的关系，据说“电通”还做了CIA的东京分局，进行了各种各样的秘密活动。由于战后“电通”录用了大量从满州、上海回来财界政界官员、旧军人和满州铁路方面的关系人员----比如说曾做过东条内阁的日本宪兵特别高等警察部队课长的塚本诚大佐就是其一----实际上还做着部分情报机关的工作，被称为“影之情报局”和“筑地CIA”。说到采用这些战场下来的人，可说是很大程度上决定了“电通”未来的命运。这些人，在日本战败后作为“战犯”，被驱逐到了社会边缘，是“电通”收留了他们。谁想到他们在日后接连“翻身”，重回统领日本的第一线，“电通”也因此歪打正着，借着这些人而建立了与政界、官场、财经界、媒体业界的庞大关系网

“电通”的变脸
将“电通”从“情报机关”慢慢转变为真正的经营企业的，就是被称为“电通中兴之祖”的第四任社长吉田秀雄。1947年，吉田秀雄就任为“电通”社长。他一方面如上所述，收留了很多旧战犯，为日后“电通”的崛起建立了深厚的人脉关系。另一方面，他运用起美国广告术的营业路线，对公司进行了现代化改造，并且发明了著名的社训“鬼十条”，决定彻底称霸日本广告市场。但是他的经营方式又不是完全西化，而是保留了很多战后日本的“特色”。比如说他笼络黑社会，以请吃请喝为拉拢客户的手段，并且以强迫、威胁、勒索为武器，无所不用其极。同时他还积极优先录用有权有势者的子女进公司，把公司社员送到国会议员身边当秘书，并且收留了大量黑社会调停人一类的人，所以有段时间“电通”有“黑社会调停人集团的巢穴”之称。
1951年，日本有了商业电台，1953年开始有了放送读书节目的电视台，“电通”很早就注意到了这一动向。当时几乎所有人都怀疑开拓广播、电视广告事业的可行性，但“电通”以吉田社长为首，率先开始了与电台和电视台打交道。实际上吉田还曾做过好几家电视台的董事会成员。其中TBS和吉田关系最为密切，现在在各家民放中TBS也是和“电通”关系最铁的一家。
52年10月的大选，自民党吉田茂首相委托“电通”设计组织竞选宣传活动。以此为发端，“电通”和自民党建立了深切的渊源。
朝鲜战争之后，各个二战后解体的财阀又都接连复活了。三菱商事、三井物产、住友银行等再度组建，一度解体的财阀系企业陆续恢复了原社员重新开始经营。不过比起战前财阀都是以实业为核心企业，战后的企业集团则以银行、商社这类融资性公司为核心。在这种背景下，电通/共同社/时事通信社互相持股，结成了实质上的集团。由此，电通集团将“通信社事业”与“广告企业”再度合二为一，回复到了寡头状态。
80年代中期的泡沫经济鼎盛期，广告出稿量甚至于赶不上媒体的数量和需求亮，“电通”生意发达。它创造了被讽刺为“专门刊登广告”的杂志。那些影象杂志一半篇幅都是广告，当时出版了很多这类杂志的“MAGAZINE HOUSE”被大众起了个“电通别动队”的外号。
“电通”的幕后首脑
有电通之“天皇”称号的成田丰，1993年开始担任“电通”社长和会长，在任期间一举办成了“电通”的上市以及公司汐留新社屋建设，到02年为止都是“电通”的董事会主席。现在担任“电通”集团的会长和“电通”的最高顾问。成田出生于韩国首尔，毕业于东京大学法学部，曾经在TBS做过社员（“电通”和TBS的亲密关系和渊源今后有机会再另文细说）。前年，日本著名政论记者、和日本政界渊源深厚的田原总一郎为去世的妻子守夜，当时的小泉首相为首的日本政经界名人悉数出席。而担任“葬礼委员长”的就是和田原交情非同一般的成田丰。据田原总一郎说他之所以选成田丰组织葬礼的事宜，是“因为他谁都认识。会有各类人来葬礼，他谁都认识。我相信他可以很好的应酬”。另外成田是日本公认的“亲韩”派，一手主导了风行日本的“韩流”，这个在下面会讲到。
除了领头的成田丰之外，日本前首相中曽根从政界引退后就在秘密在“电通”做了顾问。01年，曾经负责冲绳高峰会警备的日本前警察厅警备局长金重也担任起了顾问。同年“电通”上市之际，曾历任日本银行理事、日本进出口银行副总裁的南原做了“电通”的社外顾问。另外，顾问里还有担任过洛杉矶奥运会组委会委员长、现任美国奥委会专务理事的Peter Ueberroth。
另外，“电通”的职员，大都是西友、资生堂、嘉娜宝、味之素、renown、lion、日立制作所、三菱自动车、野村证券、固力果协同乳业、JAL、第一生命、NEC等日本超一流大企业的高层的子女，还有朝日新闻的中江社长的儿子、读卖、每日新闻的高层等媒体界大人物的子女，还有很多很多政界要人的子女，甚至日本新首相安倍晋三的夫人（森永制药社长的千金）都曾在“电通”工作过。说到安倍晋三，他的外祖父岸信介，曾经在满州负责特别高等警察部队，后来进入“电通”工作。这次安倍竞选成功，背后“电通”出力最多，跟本题无关，就不多说了
“电通”的媒体控制
“电通”在日本是绝对的说一不二，没有一家媒体不对它俯首称臣。首先，就是我前面也提到过，“电通”控制着日本绝大多数企业的广告宣传费，是靠广告收入与赞助费过活的媒体的衣食父母。“电通”买断电视台的时段或是报纸的版面并不是分次买，而是半年一买，非常大手笔。“电通”大笔一挥，电视台和报纸的半年收入就有了保证。不仅如此，电通甚至对朝日集团、朝日TV和TBS直接出资入股。各媒体对“电通”的“膜拜”从1965年成立的财团法人“吉田秀雄纪念事业财团”就可以看出来。现在该财团成员包括有日TV董事长氏家齐一郎、中日新闻社社长大島寅夫、每日新闻社社长北村正任、产业经济新闻社会长清原武彦、日本经济新闻社的鶴田卓彦、朝日新闻社特别顾问箱島信一、富士TV会长日枝久、读卖新闻集团本社会长/主笔渡邉恒雄等等日本媒体界的大亨。
“电通”一方面有众多企业做客户，一方面又控制着各媒体的金钱命脉，这就令它可以给媒体施加压力，取消对其客户企业的不利报道。在日本一个很有趣的现象就是，记者如果想采访企业的公关负责人询问某些事情，往往接待他的不是该企业的负责人，而是来自于电通的负责人。每次出了什么事，比如说哪家客户企业被周刊记者围住采访了，该企业马上会联系电通，而电通则马上会直接打电话给新闻社的高层，于是马上现场采访就被叫停了。有记者指出，媒体高层是从经营的角度出发，因为一旦开罪了“电通”，不但会失去一个企业的广告费，所有经由“电通”做广告的企业的广告有可能全都没了，这可不是闹着玩的。在金钱利益面前，什么“新闻报道自由”之类的也都是次要的了。
最近，日本有家周刊刊登了一个“危险企业排行榜”，榜上有名的“电通”的客户企业立即与“电通”通气，联合去该周刊的出版社高层投诉，结果，该期杂志全部回收，轰动一时。于是，各媒体都“自觉”地不再乱动乱采访了。有周刊记者透露，除非是警察方面发表的、开始进行调查的企业事件，否则一般都不会再轻易采访和大企业相关联的报道了，因为即使采访了也是白采访，反正会被“电通”抹杀掉的。
从一个有名的例子可以看出“电通”的厉害。86年4月，各家电视台开始自主停止播放消费者金融类的广告。但是，只有两家媒体敢于顽抗，TBS和朝日新闻，而这两家都是和“电通”关系最近的媒体
这两家媒体都是最晚停止该类广告的。而2001年开始，TBS又开始了放送消费者金融类广告，朝日新闻也最终解禁了。
日本最大的消费者金融企业“武富士”的年度广告支出，02年达到了151亿日圆，其中大半都是“电通”赚走了。“电通”的“天皇”成田与武富士的创建者武井保雄是一起打高尔夫球的朋友。武富士的武井会长因为窃听罪被捕之前，一部分媒体就开始报道“窃听嫌疑”，但“电通”马上行动制止了媒体的深入报道。武富士窃听警察调查机密情报的事情被核实后，武富士陷入了麻烦，甚至还闹到了国会，引起巨大轰动。为了帮助武富士度过这个公关危机，“电通”将最得力的次长外借去了武富士，帮助武富士对付媒体。最近，武富士的CM终于解禁，也是“电通”在背后出力的结果。
“电通”与收视率
1955年，森永乳业的牛奶产品验出了砒霜，成了大丑闻。但“电通”却对新闻报道进行了管制，引起了民众的强烈不满。虽然“电通”可以控制媒体，但它毕竟控制不了舆论。于是，“电通”开始考虑另一种不那么露骨的手段。1962年，“电通”成立了“VIDEO RESEARCH”公司，专门调查收视率。这样一来，“电通”就可以拿“收视率”当借口，排除掉不合它意的电视节目。也就是说，“电通”换了一种更柔软的方式给媒体（电视台）施压。这一招很快见效。1965年，和“电通”有巨大资金关联的“大正制药”社长的感冒药吃死了几个人，“电通”很快做出反应检阅了媒体的新闻稿内容。有“收视率”当大棒，媒体很快就寂静无声了，没有造成森永乳业那样的巨大影响。
可能有人要问了，凭什么“电通”说收视率低就收视率低了？！不是有客观的调查机构吗？可问题正在这里。日本仅仅有一家收视率调查机构，那就是“电通”出资控制的“VIDEO RESEARCH”。原来还有一家国外收视率调查公司尼尔森，但已经从日本市场撤退，仅仅剩下了“VIDEO RESEARCH”一家。因此“VIDEO RESEARCH”的数字就是权威。“电通”在将收视率引入日本后，进行了大规模的向民众宣传收视率的活动，把“收视率绝对主义”的价值观深入日本民心。由此让“收视率”这个牌更正当化，也给电视台施加了更大压力。日本的各家电视台，都以收视率为命根子，收视率1%、2%的变动幅度都牵动着电视台人员的神经。03年，日TV的制作人甚至铤而走险，犯下了“收买收视率”的大丑闻，轰动一时。
“电通”与BURNING事务所
“电通”在这十几年来竭力推动的“收视率至上主义”，让一家大型艺能事务所坐立不安，那就是BURNING。以“逃税和子弹”为别称的BURNING帝国，被很多人认为是“电通”的一丘之貉。显然现在的BURNING并没有什么特别有收视号召力的艺人了，这样一来，很容易被电视台以收视率为理由淘汰掉。于是BURNING事务所就开始不断在“电通”耳朵边抱怨。虽然从实力上来说，BURNING完全不是“电通”的对手，但正因为两者无论在勾结政界、黑社会，还是打压媒体方面都“臭味相投”，“电通”也要顾虑一下BURNING的死活。于是，TBS、朝日TV、东京TV近来都陆续停止了对外提供收视率服务。只不过由于网络的发达，即使不明了公布，大家还是可以第一时间知道收视率的结果。“电通”就是再强大，触角也还是伸不到网络领域呢。
“电通”与韩流
讲到“电通”，就不能不讲到日本的“韩流热潮”。
98年的小渊-金大中会谈，将改善日韩关系列为了国策。韩国政府放开了对日本大众文化的限制，日本作为交换条件也采取了亲韩的政策。
在日本政府的授意下，再加上“电通”的主宰者成田丰的韩国背景（出生于首尔是确定的，其他未证实），“电通”和政府合作，开始了全力打造所谓“韩流热潮”的过程。
首先，先是政府在国营电视台安排放送韩国电视剧〈冬日恋歌〉。紧接着，由“电通”操纵的“VIDEO RESEARCH”公司亮出出色的收视率以显示该剧之受欢迎。再在“电通”的授意下，各民放台很少见地宣传起了国营NHK的节目：“冬日恋歌大热潮！”“现在韩国的是最流行的！”，并发动各出版社旗下报纸、杂志大加造势，煽动所谓“韩流”。最搞笑的是“电通”为了不做的太露骨，被大众发现是它在背后指挥，偏偏不让和自己关系最近的朝日TV和TBS（这两家也是比较亲韩亲中的电视台）放映韩国电视剧，而是买了一堆韩国剧给日TV和富士TV放。日TV和富士TV的新闻主播有一阵子也经常在节目里煽动：“好喜欢韩流明星呀”“太好看了”“大人气”等等，让人啼笑皆非。“韩流”最旺那会儿，各电视台、报纸、杂志不遗余力播放40多岁的主妇疯狂追韩星的新闻，更给人造成了“韩流”很热的假象。日韩世界杯，“电通”独占了日本国内赞助权的贩售，还从NHK和CS那里买到转播权，卖给了五大民放台，就是为了进一步扩大“日韩友好”的影响力。“电通”还又一次指挥“VIDEO RESEARCH”公布世界杯比赛的超高收视率，把“日韩友好”的世界杯推向了高潮。对于02年世界杯韩国对意大利那场裁判极富争议的比赛，“电通”指示各媒体一边倒地偏向韩国，日本出现了少有的媒体一致的场面。
“电通”的“天皇”成田丰，还专门担任了日韩友好年的组织会副委员长，甚至亲自写文章介绍并赞美韩国的文化，伊然一副“韩国通”的样子。
“电通”和大型活动
1964年，电通支援了东京奥运会的广告招商赞助活动，开始了参与国家性质政策性质活动的广告赞助组织活动。1997年，长野冬奥会，电通和前年遭逮捕的西武集团前会长一起为广告赞助奔走的样子现在很令很多日本人记忆犹新。长野冬奥会的举办，主要是以日本奥委会和电通为中心，成立了“JAPAN OLYMPIC MARKETING”这家公司，在电通的努力下，吸引到了8家“黄金赞助商”共160亿日圆的赞助额。这些赞助商的广告，由电通统一在各媒体投放，独占了日本的奥运会经济权益。此外，所有直播冬奥会比赛的节目内插播CM，也由电通全权负责。
长野冬奥会最显示电通之无所顾忌的是“日本安威”这个赞助企业。因为做传销而备受指责、并被国民生活中心和公平交易委员会提名警告的该公司，堂堂成为了冬奥会的黄金赞助商。在冬奥会期间，该公司的新闻广告、电视CM自不必说，就连街上也被其巨大广告看板所淹没。
电通赞助承办的体育赛事，有奥运会、世界杯、世界田径锦标赛、世界游泳锦标赛等，几乎所有电视转播的比赛它都有参与。
本来体育比赛就是一种高度政治性的活动，因此“电通”与政府关系也就日益密切了。
前面说过的2002年日韩世界杯，更是这种关系的极致表现。
另一方面，电通也积极参与了万国博览会这样的活动。以1970年的大阪万博为开端，电通在冲绳海洋博览会、TSUKUBA科学万国博览会、大阪花卉博览会等大型活动中发挥了重要作用。最近的例子是爱知万国博览会。
爱知万博大获成功，功劳主要应该归于“电通”和“丰田”这两大公司。拥有巨额广告费的“电通”客户“丰田”一旦与对媒体拥有强大控制能力的“电通”联手，媒体就完全不敢发表任何批评意见了.实际上，在万国博览会举办过程中，日本媒体的确是一边倒地叫好，负面意见鸦雀无声了。
现在协助举办这种大规模活动，成为了“电通”收入的一大新支柱。初此之外，国家举办的、地方举办的、民间企业举办的重大活动，“电通”都有参加，越加强化了它和政府的紧密联系。
“电通MAN”
在“电通”工作的人（特别是负责营业的人），在日本被称为是“电通MAN”。日本艺能界有句话叫“想要走红的女演员，去跟电通社员结婚吧！”。嫁给“电通MAN”的女星，最著名的是黑木瞳，然后还有NHK王牌主播久保純子、原富士TV主播大桥MAKI、日TV主播铃木君枝等等。嫁给“电通MAN”，一方面是因为他们收入很高，40岁电通社员的平均年薪高达1300万。另一方面，当然还因为“电通“在艺能界的无与伦比的影响力，这些女星的前途有了保证。最有代表性的一个例子就是黑木瞳。在结婚之前，她给日本公众的印象是个“脱星”，但结婚后竟然好似一夜之间转了型，转以高贵优雅的贵妇形象示人，CM也接踵而来。显然与其“电通MAN”的丈夫不无关系。另外，一直被盛传为电通社员情妇的原田知世，近年来几乎没有出演过什么电影和电视剧，但一流企业的CM却源源不绝。刚和“电通MAN”结婚的木村多江，最近CM也突然多了起来。
“电通MAN”的酬劳高，又因为公司财务状况极其好，据说他们不用工作都可以照领三年薪水。但代价却是工作压力非常大，还曾经有过“过劳死”的先例。另外，还有几位因藏毒被逮捕的社员，还有被控强暴罪的社员。

又是一个神展开

在这么下去，CM商估计真要撤了= =

泡菜在2CH“爆吧”

是这个意思不？

宅男无技术

爆不回来至少快点修复啊