笔画占卜 事业运

堀江贵文警言:
不要打临时工，也不要做白领；我完全否定上大学的意义；现在是一个淘金的绝好时代；最优秀的学生创业，最差劲的学生投奔大企业；公司是利用别人来为自己干事的工具；别把钱的白白借给银行；超过40岁的经营者应该激流勇退了；财富可以改变人的心灵。
堀江贵文其人
一次偶然的机会，逛购书中心接触到了[堀江贵文和他的活力门]这一书，当时纯粹好奇，便买下，相信本国内很少了解其人其事。此人号称“网络狂人”在2003年，曾以数亿资金抢购日本老牌传媒集团的富士电视台，以独特经营方式谋划鲸吞传媒巨子　惊动政界出面施压，可谓惊四座。
因此在 日本社会对堀江贵文的评价分为两种。一方面是批评，说他走异端，是暴发户。他出格的行为在循规蹈矩的日本企业界引起了老一辈人的恼怒；另一方面则是赞美，称其为IT时代的先驱者，特别是他毫无章法的“活力”深深感染了年轻一辈，并将他视为“新一代英雄”，而其一头桀骜不驯的短发和极不讲究衣着更是成为年轻人纷纷模仿的对象。可以说，正是堀江贵文这些号称日本“新人类”年轻企业家不按规则的经营魄力，促使日本企业界开始不断探讨改变经营思维之路，而更有日本媒体评价堀江是步入老龄化的日本社会的“终结者”。其中有值得我们学习之处。

老实说，我挺ＤＪ堀江贵文的，不知道是不是小众

两年前，他试图买下一支职业棒球队，却遭到日本职业棒球界球队老板们的一致攻击，因为他们认为堀江不过是个才30岁出头的暴发户。收购不成，堀江贵文倒是声名大振：既有破旧立新的美名，也有目空一切的恶名。 去年，他再次成为头条新闻。“活力门”集团在美国投资银行雷曼兄弟的资金支持下对NHK进行闪电并购，并在不到半小时的时间内抢下该公司35%的股票。而“活力门”这一并购行为的目的实际上是指向NHK所控股的富士电视台。由于这种并购方式在日本相当罕见，因此立即在各界引起轩然大波，而他却坚信“媒体终将成为网络的附属物，因此只剩下
如何消灭报纸和广播的问题”。 为避免被控制的命运，富士电视台使出浑身解数，一方面通过加大购买NHK的股票加以应对，另一方面联合其他传统媒体集团，甚至动用政界力量向堀江施压。经过两个多月的拉锯战，堀江贵文最终在取得“一半的胜利”后和解，选择与富士电视台进行战略合作，共同推进网络与广播电视的融合。 接着，活力门又宣布将对日本著名的三菱汽车公司的股票进行善意收购。 去年9月，日本首相小泉纯一郎亲自会见了堀江贵文，并邀请他参加众议院议员竞选。但堀江谢绝了小泉的邀请，以无党派人士身份参加竞争最激烈、获胜希望最小的广岛县选区的竞选，同具有强大政治基础、已经在那里经营了几十年的前自民党政调会会长龟井静香竞争。虽然堀江贵文最终败给了龟井静香，但他的声望和活力门公司的知名度得到了空前提高，公司业务大量增加，收益大幅增长。 不受欢迎的新力量 表面上，几次较量的结果，似乎是堀江败给了保守势力。实际上，日本媒体纷纷预测，由活力门公司发起的这一系列“革命行动”，可能引起一场持续10年甚至20年之久的海啸，导致日本经济产生根本性变革。 富士电视台收购战的结果是，活力门公司除了完全回收用于收购NHK股票的1030亿日元资金外，还作为回报，得到富士电视集团向自己出资的443亿日元。而在背后为活力门公司提供资金的雷曼兄弟证券投资公司，则通过倒卖做空活力门公司股票以及间接融资利息等前后赚取了高达150亿日元的高额利润。短短两个多月，两家搭档公司共进账纯现金近600亿日元(约合6亿美元)，而许多日本的世界500强企业在稍微好一些的年景里，赚到手的利润也不过就是这个数字而已。 堀江首先冲击的是日本为抵御外资而建立起来的保护罩。 日本经济体系与欧美在经营目的上有着显著差异，前者固守“社员第一主义”和“雇佣至上主义”，企业的利润则主要以奖金等方式分配给了企业的员工；后者却把利润理所当然地分配给股东。日本政府通过公司法等一系列法规要竭尽全力保护这种以封闭性为前提而建立的日式体系。 堀江对传统媒体巨头的进攻让日本商界见识了资本运作的巨大威力，并开始警惕被外资收购的危险性；另一方面，日本政府临时决定延期一年公布“新公司法”，该法将允许外国资本通过其在日本的全资子公司，利用股票交换和股票担保的形式对日本企业进行购并，这一点至少从理论上为外国资本按照国际惯例在日本市场上追求资本价值最大化开辟了道路，但同时加大了日本企业遭国际投机基金吞食的风险。 长期处于政府保护下的日本企业普遍存在着对外国资本的恐惧心理，但事实上，由于日本特殊的社会气氛及其复杂的文化，真正敢于在日本市场进行购并的外国资本目前并不多。反而是日本企业之间正在蓬勃开展互相购并，活力门事件在大银行、证券公司以及制造业接连不断的购并高潮中，其实不过是一个很小的插曲而已。但它所采取的方式却是非日本式的，因此，日本政府不得不延期1年颁布“新公司法”，由此可见其社会影响具有历史意义。 2005年6月16日，日本执政的自民党中的企业统治委员会邀请活力门事件的两位主角：堀江贵文与富士电视台董事长日枝久就防止敌意并购需要制定什么样的规则举行听证会。可见，活力门事件引起的震动，已经实质性地深入到日本国家政治的心脏，并将导致基本经济政策和法律的根本性修正。 堀江在接受媒体采访时表示，他目前所积极进取的就是挑战日本自高自大的商业模式，在经过了15年的后泡沫弊病之后，这种商业实践正承受着巨大的压力。他自信地表示：“这些企业担心60年来辛苦建立起来的这种体制将被彻底摧毁，但我这个30出头的家伙一来就要打倒这一体制，还要说他们认为的一切都是错的。”